W Brainstorm Group pełni rolę trenera i konsultanta. Ponad 25-letnie doświadczenie Jarka na stanowisku Globalnego Menedżera Operacyjnego i Eksperta Lean Management w oparciu o zasady i praktyki Systemu Produkcyjnego Toyoty ma decydujący wpływ na praktyczne zastosowanie i wdrażanie procesów i systemów biznesowych, które radykalnie zmieniają obraz rzeczywistych kosztów operacyjnych.
Specjalizacja Jarka obejmuje tworzenie wysoce efektywnych, dostosowanych do indywidualnych potrzeb modeli Doskonałości Operacyjnej oraz wdrażanie strategicznej Transformacji Systemowej Lean. U podstaw tego podejścia leży proces prowadzenia diagnostyki strukturalnej, redefiniowania celów strategicznych i redukcji kosztów operacyjnych, których celem jest osiągnięcie poziomu organizacji prawdziwie Lean i będącej spójną z jej wizją strategiczną.
Jego wyjątkowa umiejętność kształtowania liderów Lean z pożądanym podejściem do właścicielstwa i odpowiedzialności za proces oraz kształtowanie umiejętności podejmowania właściwych decyzji we właściwym czasie - to tylko jedna z jego mocnych stron.
Jego rozległe doświadczenie w pracy w różnych branżach, od produkcji (motoryzacja, lotnictwo i biotechnologia), usług (dostawcy usług logistycznych, firmy ubezpieczeniowe), logistyki i środowisk zaplecza/usług wspólnych (finanse, HR, IT i zakupy) jest symbolem praktyczności stosowania TPS w szerokiej gamie organizacji.
Dzięki połączeniu zasad i praktyk TPS, TPM, TQM i Talent Development (TDP), umożliwia firmom przekraczanie oczekiwań i osiąganie nadzwyczajnych, zrównoważonych wyników biznesowych.
