Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Urzędu Dozoru Technicznego w Warszawie
W ramach współpracy z Urzędem Dozoru Technicznego w Warszawie Brainstorm Group zrealizowało kompleksowe działania szkoleniowe ukierunkowane na rozwój kompetencji pracowników w obszarze zarządzania projektami oraz budowania bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy. Kluczowym rezultatem współpracy było podniesienie kompetencji uczestników w zakresie organizacji i wdrażania projektów wewnętrznych, a także zwiększenie świadomości i umiejętności przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji oraz wzmacniania relacji zespołowych. Realizowane działania przyczyniły się do wzmocnienia kultury organizacyjnej opartej na współpracy, odpowiedzialności i dobrych praktykach zarządczych.

Potrzeba określona przez Urząd Dozoru Technicznego
Celem współpracy była potrzeba systematycznego rozwoju kompetencji pracowników w zakresie skutecznej realizacji projektów wewnętrznych oraz budowania bezpiecznego środowiska pracy. Kluczowe wyzwania obejmowały konieczność ujednolicenia wiedzy projektowej, podniesienia świadomości prawnej i organizacyjnej w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu, a także wzmocnienia relacji zespołowych i komunikacji wewnętrznej.

Główne obszary współpracy

• Szkolenia z zakresu organizacji i wdrażania projektów wewnętrznych

• Szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu

• Szkolenia wspierające budowanie i wzmacnianie relacji zespołowych

Transformacja

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało projekt w formule kompleksowych działań szkoleniowo-rozwojowych. W ramach współpracy przeprowadzono:

• Cykl 30-godzinnych warsztatów z zakresu organizacji i wdrażania projektów wewnętrznych w kwietniu 2021 roku, realizowanych w formule sześciu dni szkoleniowych online na platformie Zoom

• Dla dwóch grup pracowników 8-godzinne szkolenia „Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu” w czerwcu 2025 roku

• Dla dwóch grup pracowników 16-godzinne szkolenia „Budowanie relacji w zespole” w grudniu 2025 roku

Przeprowadzenie transformacji

• Uczestnicy zdobyli praktyczną wiedzę i umiejętności do zastosowania w codziennej pracy

• Warsztaty i szkolenia wspierały wdrażanie dobrych praktyk organizacyjnych

• Szkolenia przyczyniły się do budowania świadomego i odpowiedzialnego środowiska pracy

Osiągnięte rezultaty

• Podniesienie kompetencji pracowników w zakresie organizacji i realizacji projektów wewnętrznych

• Zwiększenie świadomości uczestników w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji

• Wzmocnienie relacji zespołowych i umiejętności komunikacyjnych

• Bardzo wysokie oceny szkoleń przez uczestników

Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group pozwoliła Urzędowi Dozoru Technicznego w Warszawie na kompleksowy rozwój kompetencji pracowników w kluczowych obszarach funkcjonowania organizacji. Zrealizowane projekty szkoleniowe stanowią przykład długofalowego i świadomego podejścia do rozwoju kapitału ludzkiego oraz budowania bezpiecznego, profesjonalnego środowiska pracy.