Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Grupy Introl
W październiku 2022 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Zarządu Spółek Grupy Introl 8-godzinny warsztat „Zarządzanie ryzykiem”. Kluczowym rezultatem było uporządkowanie i ujednolicenie pojęć związanych z ryzykiem oraz odniesienie ich do modelu zarządzania ryzykiem na poziomie Grupy. Warsztat dostarczył Zarządowi konkretnych narzędzi i spójnej polityki dla działalności operacyjnej opartej na ryzyku, co jest fundamentem efektywnego i bezpiecznego zarządzania dużą organizacją.
Potrzeba określona przez Grupę Introl
Nadrzędnym celem warsztatu było usystematyzowanie wiedzy i podejścia do ryzyka w Zarządzie Spółek, tak aby stworzyć spójną politykę operacyjną opartą na świadomym zarządzaniu ryzykiem. Główne wyzwania obejmowały ujednolicenie terminologii i dostosowanie modelu zarządzania ryzykiem do specyfiki całej Grupy Kapitałowej.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie Ryzykiem: 8-godzinny warsztat skoncentrowany na metodyce, pojęciach i modelach zarządzania ryzykiem.
Ujednolicenie i Polityka: Główny nacisk na ujednolicenie pojęć i integrację z modelem zarządzania ryzykiem Grupy oraz polityką działalności operacyjnej opartej na ryzyku.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program w formie intensywnego warsztatu strategicznego. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 8-godzinnego warsztatu „Zarządzanie ryzykiem” dla Zarządu Spółek w październiku 2022 roku.
Warsztat został przygotowany i przeprowadzony w formie praktycznych warsztatów, umożliwiając Zarządowi pracę nad konkretnymi wyzwaniami Grupy.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Zarząd Grupy Introl uzyskał kluczowe wytyczne dla swojej strategii bezpieczeństwa. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Ujednolicenie pojęć i zrozumienie modelu zarządzania ryzykiem na poziomie Grupy.
Opracowanie fundamentów polityki działalności operacyjnej opartej na ryzyku.
Wzrost świadomości i kompetencji Zarządu w zakresie strategicznego zarządzania ryzykiem.
Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group dla Grupy Introl jest przykładem strategicznego wsparcia dla najwyższej kadry zarządzającej, które zaowocowało usystematyzowaniem i profesjonalizacją podejścia do kluczowego obszaru bezpieczeństwa i efektywności operacyjnej. Projekt ten stanowi doskonały fundament dla długoterminowego, bezpiecznego rozwoju Grupy Kapitałowej.