Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla BG Production Sp z o.o.
W lipcu 2021 roku Brainstorm Group przeprowadziło dla firmy przetwórstwa rybnego BG Production Sp z o.o. audyt organizacyjny przedsiębiorstwa. Projekt, zrealizowany w ciągu 96 godzin roboczych przez 3 konsultantów, miał kluczowy rezultat: kompleksową analizę procesów operacyjnych i zarządczych oraz prezentację raportu wraz z rekomendacjami. Audyt dostarczył firmie precyzyjnej diagnozy kluczowych obszarów (produkcja, sprzedaż, zakupy, logistyka, HR), stanowiąc niezbędną podstawę do planowanej transformacji Lean i ciągłego doskonalenia.
Potrzeba określona przez BG Production Sp z o.o.
Celem projektu było uzyskanie obiektywnej diagnozy stanu obecnego organizacji w kontekście dążenia do ciągłego doskonalenia i planowanej w przyszłości transformacji Lean. Główne wyzwania obejmowały kompleksową analizę wszystkich kluczowych procesów (od produkcji po HR) w celu identyfikacji nieefektywności, wąskich gardeł oraz określenia potencjału do optymalizacji.
Główne obszary diagnozy
Procesy Operacyjne: Analiza produkcji, sprzedaży, zakupu, magazynowania oraz procesów logistycznych.
Procesy Zarządcze i HR: Analiza kluczowych procesów w zakresie zarządzania i zasobów ludzkich.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało projekt w formule intensywnego i kompleksowego audytu. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie audytu organizacyjnego przedsiębiorstwa w lipcu 2021 roku.
Zaangażowanie 3 konsultantów Brainstorm Group.
Zrealizowanie audytu w ciągu 96 godzin roboczych.
Prezentacja raportu końcowego wraz z przedstawieniem rekomendacji zarządowi firmy.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, BG Production Sp z o.o. uzyskało niezbędne informacje do strategicznego planowania. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Kompleksowa diagnoza i ocena procesów w całej organizacji.
Zidentyfikowanie obszarów do optymalizacji i potencjału do przyszłej transformacji Lean.
Otrzymanie konkretnych rekomendacji i wytycznych do podjęcia działań usprawniających.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma BG Production Sp z o.o. zyskała niezbędną wiedzę diagnostyczną do rozpoczęcia ścieżki ciągłego doskonalenia. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak profesjonalny audyt może przyczynić się do długoterminowego podniesienia efektywności operacyjnej i strategicznej firmy poprzez przygotowanie jej do transformacji Lean.