Konsulting biznesowy - wchodzimy do Twojej firmy i naprawiamy to, co hamuje wyniki
- Obiektywna diagnoza z zewnątrz - bez emocji, bez nawyków, bez efektu „ślepej plamki"
- Sprawdzone rozwiązania - testowane wcześniej w innych firmach, nie eksperymenty
- Wspólne wdrożenie - nie zostawiamy Cię z plikiem PDF, zostajemy do efektów
Czym jest konsulting biznesowy?
Konsulting biznesowy (ang. consulting; w Polsce używany zamiennie z pojęciem doradztwo biznesowe) to partnerska współpraca z zewnętrznym ekspertem, który pomaga Twojej firmie zarabiać więcej, działać szybciej i eliminować codzienne pożary.
To nie jest dawanie dobrych rad. To wejście do Twojej firmy z zewnątrz - zdiagnozowanie miejsc, w których uciekają pieniądze i czas, a następnie ułożenie procesów tak, aby biznes rósł, a właściciel lub menedżerowie odzyskali spokój.
Kiedy pracujesz w swojej firmie od lat, przestajesz zauważać pewne absurdy. Konsultant przychodzi bez emocji i nawyków. Widzi firmę taką, jaka jest naprawdę.
„Nasza rola polega na tym, że wejdziemy na Pana halę, do Pana biura, znajdziemy miejsca, gdzie marnują się pieniądze i czas, a potem ramię w ramię z Pana ludźmi to naprawimy. Na koniec dnia ma Pan mieć wyższe zyski, sprawniej działający zespół i mniej stresu."
Sebastian Matyniak, Prezes Brainstorm Group
Konsulting a doradztwo biznesowe - czy to to samo?
W Brainstorm Group traktujemy te pojęcia zamiennie - konsulting biznesowy i doradztwo biznesowe to ta sama usługa. Różnica leży wyłącznie w nazwie ("konsultant" vs "doradca"), nie w tym, co realnie robimy dla Twojej firmy. Niezależnie od tego, czy szukasz konsultingu, czy doradztwa - dostajesz to samo: obiektywną diagnozę z zewnątrz, plan dopasowany do firmy i wspólne wdrożenie aż do mierzalnych efektów.
→ Szukasz wsparcia na poziomie kierunku rozwoju firmy? Zobacz doradztwo strategiczne.
Obszary, w których doradzamy
Konsulting biznesowy obejmuje u nas cztery główne obszary - dobieramy je do tego, gdzie firma realnie traci pieniądze i czas:
- Doradztwo strategiczne - kierunek rozwoju, wejście na nowy rynek, nowy produkt, decyzje oparte na liczbach, a nie na intuicji.
- Doradztwo operacyjne - procesy, struktura, eliminacja marnotrawstwa i „czarnych dziur", w których ucieka czas.
- Doradztwo finansowe i efektywnościowe - poprawa rentowności, wskaźniki KPI, kontrola kosztów.
- Zespół i zarządzanie zmianą - struktura odpowiedzialności i zarządzanie oporem pracowników przy wdrażaniu zmian.
→ Diagnozę obszaru do poprawy zaczynamy zwykle od audytu organizacyjnego.
Powiązane usługi
Dlaczego Brainstorm?
Ponad 8000 przeprowadzonych
szkoleń
Ponad 1100 przeszkolonych
firm
Ponad 1200 zadowolonych
klientów
filmJak działamy - 4 filary konsultingu Brainstorm Group
Świeże spojrzenie z zewnątrz
Kiedy pracujesz w firmie od lat, przestajesz widzieć pewne absurdy. My przychodzimy bez emocji i nawyków. Widzimy firmę taką, jaka jest naprawdę. Nazywamy to efektem ślepej plamki.
Sprawdzone rozwiązania, nie eksperymenty
Nie eksperymentujemy na Twoim żywym organizmie. Przetestowaliśmy dziesiątki rozwiązań w innych firmach i wiemy, co działa, a co jest stratą czasu. Skracamy Twoją drogę do celu.
Wspólne wdrożenie, nie tylko plan
Nie zostawiamy Cię z plikiem PDF. Układamy mapę drogową krok po kroku, a potem pomagamy Twojemu zespołowi te zmiany wprowadzić i zmierzyć ich efekty - na przykład przez wskaźniki KPI.
Zarządzamy oporem pracowników
Zmiany bolą i ludzie naturalnie się ich boją. Wiemy, jak rozmawiać z Twoim zespołem - od produkcji po zarząd - aby nie sabotowali nowych pomysłów, ale chcieli w nich uczestniczyć.
3 formy, w których realizujemy konsulting biznesowy
Nie ma jednego szablonu. Forma współpracy zależy od tego, czego Twoja firma potrzebuje w danym momencie.
1. Interim management
Przejmujemy zarządzanie firmą, działem lub procesem - zależnie od tego, co klient nam powierzy. Pracujemy jak etatowi menedżerowie: zarządzamy tym działem lub procesem tak, jakbyśmy byli częścią Twojej organizacji. Sprawdza się, gdy firma potrzebuje szybkiej zmiany bez długiego procesu rekrutacji lub gdy brakuje kompetencji wewnątrz.
2. Project management (core team)
Masz projekt - na przykład wprowadzenie nowego produktu na rynek albo projekt poprawy efektywności operacyjnej. Powołujemy zespół do tego projektu i zarządzamy tym zespołem. Dowozimy wynik projektu, nie raport o projekcie.
3. Consulting jako coach, mentor, edukator
Dostarczamy metodologię pracy z danym problemem, a potem pracujemy z Twoim zespołem - inspirując, edukując, a niekiedy prowadząc coachingiem tak, żeby ludzie sami dochodzili do rozwiązania. To forma dla firm, które mają potencjał wewnętrzny, ale potrzebują zewnętrznego prowadzenia i narzędzi.
Jak wygląda współpraca krok po kroku
Diagnoza
Analizujemy firmę: procesy, strukturę, wyniki finansowe, styl zarządzania. Szukamy miejsc, gdzie uciekają pieniądze i czas. Bez sugerowania rozwiązań zanim poznamy realia.
Strategia
Przygotowujemy plan dopasowany do Twojej firmy i branży - nie standardowy schemat. Określamy priorytety, etapy, wskaźniki sukcesu (KPI) i zasoby potrzebne do wdrożenia.
Wspólne wdrożenie
Nie zostawiamy Cię z plikiem PDF. Razem z Twoim zespołem wdrażamy zmiany krok po kroku. Zarządzamy oporem i dbamy o to, żeby ludzie rozumieli, dlaczego i jak się zmienia.
Monitoring efektów
Mierzymy wyniki i weryfikujemy, czy zmiany przynoszą zakładane efekty. Jeśli coś nie działa - korygujemy. Na koniec masz wyższe zyski, sprawniejszy zespół i mniej stresu.
Kiedy warto skorzystać z konsultingu biznesowego?
Szukamy marnotrawstwa. Sprawdzamy, gdzie procedury blokują ludzi, gdzie dubluje się
pracę i eliminujemy te „czarne dziury". Cel: właściciel wraca do 8 godzin.
Układamy strukturę na nowo. Mapujemy procesy, żeby każdy dokładnie wiedział,
za co odpowiada i jak jego praca wpływa na wynik finansowy.
Robimy twardą analizę rynku i kosztów. Tworzymy strategię opartą na liczbach,
a nie intuicji, i wdrażamy ją razem z klientem.
- Właściciel pracuje 12 godzin dziennie, a wyniki firmy nie rosną.
- Firma rośnie, ale panuje w niej chaos.
- Firma chce wejść na nowy rynek lub wprowadzić nowy produkt.
Zaufali nam m.in.
FAQ - najczęstsze pytania o konsulting i doradztwo biznesowe
Brainstorm Group używa tych pojęć zamiennie - to ta sama usługa.
Konsulting (lub consulting) to partnerska współpraca, w której wchodzimy do Twojej firmy, diagnozujemy, układamy plan, a potem razem z Twoim zespołem wdrażamy zmiany. Różnica między "konsultantem" a "doradcą" leży tylko w nazwie, nie w tym, co robimy.
Zostajemy przy wdrożeniu. Nie zostawiamy klienta z plikiem PDF. Po fazie diagnozy i strategii przechodzimy razem do wdrożenia - pracujemy ramię w ramię z Twoim zespołem, zarządzamy oporem na zmianę i mierzymy efekty. Na koniec dnia masz wyższe zyski, sprawniejszy zespół i mniej stresu.
Oferujemy trzy formy.
- Interim management - przejmujemy zarządzanie firmą, działem lub procesem.
- Project management (core team) - zarządzamy projektem zmiany od początku do końca.
- Consulting jako coaching i edukacja - dostarczamy metodologię i prowadzimy Twój zespół do samodzielnych rozwiązań.
Forma zależy od potrzeb firmy - ustalamy ją na pierwszej konsultacji.
Koszt zależy od formy, zakresu i czasu trwania projektu. Nie mamy stałego cennika - wyceniamy po pierwszej rozmowie, gdy rozumiemy sytuację firmy.
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna: strategie@brainstorm.biz.pl.
Napisz do nas o konsultingu biznesowym
Odpiszemy w ciągu 24h i zaproponujemy termin bezpłatnej konsultacji.
