Kongres Właścicieli i Zarządów 2027 - konferencja dla właścicieli firm i zarządów

Strategia. Transformacja. Wartość. 8-9 kwietnia 2027, Międzynarodowe Centrum Kongresowe w Katowicach.
  • Pięć bloków: marża, model zarządzania, restrukturyzacja, M&A i majątek rodzinny
  • Case studies z liczbami: marża, która spadła z 12 do 3 procent, i 4 mln zł odzyskane w 4 miesiące
  • Drugi dzień: jeden całodniowy warsztat z pięciu do wyboru
  • Ze sceny mówi m.in. Sebastian Matyniak, prezes Brainstorm Group
  • Organizator: Brainstorm Group, od 2000 roku doradca ponad 2000 firm

Czym jest Kongres Właścicieli i Zarządów?

Kongres Właścicieli i Zarządów to konferencja Brainstorm Group dla właścicieli firm i członków zarządów, którzy chcą odzyskać kontrolę nad marżą i przygotować biznes na kolejny etap rozwoju. Pierwszy dzień to pięć bloków tematycznych: procesy, strategia, transformacja, restrukturyzacja, M&A i majątek rodzinny. Drugiego dnia uczestnicy pakietu dwudniowego pracują na jednym, wybranym warsztacie.

Termin
8-9 kwietnia 2027
rejestracja od 8:00
Miejsce
MCK Katowice
plac Sławika i Antalla 1
Format
konferencja + warsztat
5 bloków, 5 warsztatów do wyboru

Pełny program z godzinami, prelegenci i zapisy są na stronie wydarzenia: kongreswlascicieli.pl.

Dlaczego warto wziąć udział?

Sześć rzeczy, z którymi wyjeżdżają uczestnicy kongresu:

Kontrola nad marżą

Kontrola nad marżą

Sposoby diagnozowania kosztów, procesów i obszarów, które osłabiają rentowność.

Jasna odpowiedzialność

Jasna odpowiedzialność

Model zarządzania, dzięki któremu firma działa sprawniej wraz ze wzrostem skali.

Gotowość do zmian

Gotowość do zmian

Jak podejść do transformacji i restrukturyzacji, zachowując ciągłość działania.

Perspektywa kupującego

Perspektywa kupującego

Ryzyka i cechy organizacji, które decydują o przygotowaniu firmy do transakcji.

Przyszłość majątku

Przyszłość majątku

Sukcesja i zarządzanie wartością zbudowaną przez rodzinę.

Praktyczny warsztat

Praktyczny warsztat

Jeden całodniowy warsztat dopasowany do potrzeb Twojej firmy, w pakiecie dwudniowym.

Program kongresu

Pierwszy dzień to pięć bloków tematycznych, od 9:00 do 16:20. Drugi dzień to jeden całodniowy warsztat do wyboru.

01

Audyt i procesy: anatomia przepalania marży

Case study firmy z 200 mln zł obrotu, której marża spadła z 12 do 3 procent. Gdzie znikają pieniądze w firmach powyżej 100 mln zł obrotu i jak audyt znalazł 4 mln zł w 4 miesiące.

02

Strategia i transformacja: szklany sufit przy 150 mln zł obrotu

Firma urosła, a model zarządzania nie: właściciel nadal podejmuje 80 procent decyzji. Przejście do zarządzania procesowego bez utraty elastyczności - wystąpienia, panel i case study.

03

Restrukturyzacja: głębokie cięcie, zanim zabraknie tlenu

Kiedy nierentowne obszary wymagają zdecydowanej restrukturyzacji, jak przeprowadzić głębokie zmiany bez paraliżu firmy i co zrobić z nierentowną spółką córką.

04

M&A i wycena: finalna wartość spółki

Jak zbudować firmę wartą 8-12 razy EBITDA, symulacja transakcji oczami kupującego i sprzedającego, due diligence i audyt operacyjny przed kupnem spółki.

05

Zarządzanie majątkiem rodzinnym po sukcesie firmy

Panel o family office w zarządzaniu majątkiem rodzinnym z udziałem Jakuba Sierzchały z Amarant Capital.

06

Dzień 2: warsztaty

Jeden całodniowy warsztat z pięciu: marża, sukcesja, firma bez właściciela na każdym spotkaniu, firma gotowa do sprzedaży, AI dla właściciela i zarządu. 

Pełny program i zapisy na stronie kongresu

Na kongreswlascicieli.pl znajdziesz godziny wystąpień, prelegentów i pakiety udziału.

Dla kogo jest Kongres Właścicieli i Zarządów?

Program odnosi się do firm, które przekroczyły albo zbliżają się do progu 100-150 mln zł obrotu. To wydarzenie dla:

  • Właścicieli firm, którzy nadal podejmują większość decyzji i chcą, żeby firma działała sprawnie bez ich obecności na każdym spotkaniu.
  • Prezesów i członków zarządów odpowiedzialnych za marżę, strukturę i kierunek rozwoju firmy.
  • Właścicieli, którzy myślą o sukcesji albo sprzedaży firmy i chcą wiedzieć, na co patrzy kupujący.
  • Rodzin biznesowych, które po sukcesie firmy zarządzają wypracowanym majątkiem.

Kto mówi ze sceny?

Pierwsi ogłoszeni prelegenci to Sebastian Matyniak, prezes Brainstorm Group, z wystąpieniem „Gdzie znikają pieniądze w firmach 100+ mln zł obrotu?", oraz Jakub Sierzchała, współzałożyciel i Managing Partner Amarant Capital Family Office, który poprowadzi panel o zarządzaniu majątkiem rodzinnym. Kolejnych prelegentów ogłaszamy na stronie kongresu.

Tematy kongresu to nasza codzienna praca

Brainstorm Group od 2000 roku doradza firmom w obszarach, o których mówi program. Jeśli któryś temat dotyczy Twojej firmy już dziś, nie trzeba czekać do kwietnia:

  • Marża i procesy (blok I, warsztat o marży) - audyt operacyjny pokazuje, gdzie firma traci marżę, a transformacja operacyjna pomaga ją odzyskać.
  • Strategia (blok II) - strategie dla firm od diagnozy po wdrożenie.
  • Model zarządzania i restrukturyzacja (bloki II i III, warsztat „Firma bez właściciela na każdym spotkaniu") - transformacja organizacyjna przeprowadza firmę od zarządzania właścicielskiego do procesowego.
  • Sprzedaż firmy i wycena (blok IV, warsztat „Firma gotowa do sprzedaży") - doradztwo M&A od przygotowania firmy po negocjacje. Cały proces opisuje poradnik jak sprzedać firmę.
  • AI w zarządzaniu (warsztat „AI dla właściciela i zarządu") - narzędzia IT i AI, które wdrażamy w firmach.

Trzy kongresy Brainstorm Group

Kongres Właścicieli i Zarządów dołącza do dwóch wydarzeń, które od lat organizujemy w Katowicach: Kongresu Lean dla menedżerów i praktyków lean oraz Kongresu HR dla dyrektorów i menedżerów HR. Wszystkie trzy trzymają tę samą zasadę: ze sceny mówią praktycy, którzy prowadzili opisywane zmiany u siebie albo u klientów.

Terminy wszystkich wydarzeń zebraliśmy w kalendarzu naszych konferencji.

FAQ - najczęstsze pytania o Kongres Właścicieli i Zarządów

Kongres Właścicieli i Zarządów, 8-9 kwietnia 2027, Katowice

Strategia. Transformacja. Wartość. Program, prelegenci i zapisy na stronie kongresu.

Kontakt

Anna Cieśla
Koordynator do spraw wydarzeń i marketingu
aciesla@brainstorm.biz.pl
+48 509 967 053