Gobarto
audyty procesów i system sugestii pracowniczych Kaizen Box
Gobarto S.A. to firma z branży mięsnej, część Grupy Cedrob. Projekt połączył trzy rzeczy: audyty kluczowych procesów, szkolenia menedżerów i system sugestii pracowniczych Kaizen Box. Efekt: sprawniejsze procesy w hodowli, uboju i logistyce wewnętrznej oraz większe zaangażowanie pracowników.
| Klient | Gobarto S.A., Warszawa, branża mięsna (Grupa Cedrob) |
|---|---|
| Usługi | audyty, szkolenia menedżerskie, system sugestii pracowniczych |
| Zakres audytów | hodowla i ubój świń, logistyka wewnętrzna, skup żywca |
| Szkolenia | zarządzanie zmianą, 5 dysfunkcji pracy zespołowej |
| Efekt | zoptymalizowane procesy operacyjne, wyższe zaangażowanie i efektywność pracy, mocniejsza kadra kierownicza |
Czego potrzebowało Gobarto?
Firma chciała poprawić efektywność i zoptymalizować procesy w kluczowych obszarach działalności. Wyzwania były trzy:
- znaleźć nieefektywności w całym łańcuchu wartości, od hodowli po logistykę,
- wzmocnić kompetencje kierowników w zarządzaniu zmianą,
- stworzyć mechanizm, który włączy pracowników w proces ciągłego doskonalenia.
Jak przebiegał projekt? 4 elementy
Projekt łączył doradztwo ze szkoleniami.
Audyt hodowli i uboju
Szczegółowy audyt procesów kluczowych w hodowli i uboju świń.
Audyt logistyki wewnętrznej i skupu żywca
Pogłębiona analiza obu obszarów: gdzie są nieefektywności i potencjalne oszczędności. Zobacz zakres audytu logistyki.
Szkolenia menedżerów
Seria szkoleń z zarządzania zmianą i przezwyciężania 5 dysfunkcji pracy zespołowej. Cel: mocniejsze kompetencje kierownicze i lepsza współpraca w zespołach.
Kaizen Box
System sugestii pracowniczych oparty na systemie Creaction. Pracownicy zgłaszają usprawnienia i biorą udział w ciągłym doskonaleniu.
Co zmieniło się w Gobarto?
- Procesy: zoptymalizowane procesy operacyjne w hodowli, uboju i logistyce wewnętrznej.
- Zaangażowanie: wyższe zaangażowanie i efektywność pracy dzięki systemowi sugestii pracowniczych.
- Kadra: mocniejsze kompetencje kierownicze, lepsze radzenie sobie ze zmianą i z dysfunkcjami w zespołach.
- Rynek: wyższa konkurencyjność i lepsze dopasowanie do otoczenia biznesowego.
→ Przeczytaj, dlaczego systemy sugestii pracowniczych umierają i jak temu zapobiec.
Dlaczego audyt, szkolenia i Kaizen w jednym projekcie?
Audyt pokazał, co poprawić. Szkolenia przygotowały kierowników do prowadzenia zmiany. Kaizen Box dał pracownikom sposób zgłaszania własnych usprawnień. Razem dało to wyższą efektywność i kulturę ciągłego doskonalenia.
→ Zobacz też projekt z tej samej grupy: audyty, Lean i zakupy w Cedrob Foods