Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Unihouse S.A.
W okresie od lutego do kwietnia 2020 roku Brainstorm Group przeprowadziło dla Unihouse S.A. audyt obszaru funkcjonowania działu projektowego, obejmujący pracę architektów i konstruktorów. Kluczowym rezultatem było precyzyjne zdiagnozowanie obszaru oraz przygotowanie fundamentalnych założeń do wdrożenia programu poprawy efektywności pracy. Audyt dostarczył firmie szczegółowej analizy procesów i wskazówek niezbędnych do rozpoczęcia ukierunkowanej optymalizacji pracy działu projektowego.

Potrzeba określona przez Unihouse S.A.
Celem projektu było uzyskanie obiektywnej diagnozy w dziale projektowym (architekci i konstruktorzy) oraz identyfikacja potencjału do wzrostu efektywności. Główne wyzwania obejmowały dogłębną analizę istniejących procesów pracy, wykrycie wąskich gardeł oraz sformułowanie rekomendacji, które miały posłużyć jako podstawa do wdrożenia przyszłych programów optymalizacyjnych.

Główne obszary diagnozy

  • Funkcjonowanie działu projektowego: Analiza procesów pracy architektów i konstruktorów.

  • Identyfikacja potencjału optymalizacyjnego: Przygotowanie do wdrożenia programu poprawy efektywności pracy.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało projekt w formie dogłębnego audytu. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie audytu obszaru funkcjonowania działu projektowego w okresie luty–kwiecień 2020 roku.

  • Szczegółową analizę pracy architektów oraz konstruktorów.

  • Zbieranie danych w celu przygotowania do wdrożenia programu poprawy efektywności pracy.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Unihouse S.A. uzyskało kluczowe informacje do planowania strategicznego. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Precyzyjna diagnoza i identyfikacja potencjału optymalizacyjnego w pracy architektów i konstruktorów.

  • Przygotowanie solidnej podstawy do wdrożenia przyszłego programu poprawy efektywności pracy w dziale projektowym.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Unihouse S.A. zyskała niezbędną wiedzę diagnostyczną do optymalizacji kluczowego dla jej działalności obszaru. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak profesjonalny audyt może przyczynić się do długoterminowego podniesienia efektywności operacyjnej firmy.