Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Canpol Sp. z o.o.
Długofalowa współpraca z firmą Canpol Sp. z o.o., wiodącym producentem artykułów dla niemowląt, skupiła się na kompleksowym rozwoju kompetencji menedżerskich oraz wzmocnieniu współpracy zespołowej. Realizowane projekty, od gry symulacyjnej, przez szkolenia z zarządzania zorientowanego na rezultat, po cykl "Rozwój kompetencji menedżerskich", pozwoliły na efektywne podniesienie kwalifikacji kadry, co przełożyło się na wzrost wyników biznesowych i umocnienie pozycji liderów.
Potrzeba określona przez Canpol Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wsparcie kadry menedżerskiej w kluczowych obszarach, takich jak planowanie, monitorowanie i motywowanie zespołów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności przywódczych, budowanie autorytetu, a także poprawę efektywności pracy w oparciu o osiągane rezultaty. Dodatkowo, firma potrzebowała wsparcia w zakresie motywacji dystrybutorów oraz integracji zespołów.
Główne obszary współpracy
Rozwój kompetencji menedżerskich: Kompleksowy program szkoleniowy dla menedżerów, brygadzistów i specjalistów.
Gry symulacyjne: Innowacyjne warsztaty mające na celu rozwój umiejętności w obszarach planowania, monitorowania i motywowania.
Przywództwo i autorytet: Szkolenia z budowania pozycji lidera i autorytetu szefa.
Zarządzanie operacyjne: Szkolenia z "Zarządzania zorientowanego na rezultat" oraz "Zarządzania czasem".
Motywacja i teambuilding: Mowa motywacyjna dla dystrybutorów oraz działania integrujące zespół.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało szereg zróżnicowanych projektów szkoleniowych, dostosowanych do specyficznych potrzeb Canpolu. Realizowane działania obejmowały:
Zaprojektowanie i realizację gry symulacyjnej, która pozwoliła menedżerom regionalnym na spojrzenie z nowej perspektywy na swoją pracę.
Przeprowadzenie dwóch warsztatów z budowania pozycji lidera.
Realizację mowy motywacyjnej dla dystrybutorów Canpol i Lovi.
W 2014 roku: przeprowadzenie Teambuildingu, dwudniowych szkoleń "Zarządzanie zorientowane na rezultat" i "Budowanie autorytetu szefa" oraz szkolenia "Zarządzanie Czasem".
W okresie 2019-2020: realizacja cyklu szkoleń "Rozwój kompetencji menedżerskich" dla zespołu menedżerów, brygadzistów i specjalistów.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma Canpol odnotowała znaczącą poprawę w kluczowych obszarach operacyjnych i zarządczych. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Kompleksowy rozwój kompetencji menedżerskich, co przełożyło się na wyższą efektywność pracy zespołów.
Zwiększenie świadomości menedżerów w obszarach planowania, monitorowania i motywowania.
Wzrost autorytetu liderów w organizacji.
Poprawę umiejętności zarządzania czasem i koncentracji na osiąganiu celów.
Podsumowanie
Dzięki wieloletniej współpracy z Brainstorm Group, firma Canpol Sp. z o.o. przeprowadziła kompleksowy program rozwoju, który wsparł jej kluczową kadrę i przyczynił się do wzrostu efektywności biznesowej. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą budować długoterminowy sukces firmy.