Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla De Heus Sp. z o.o.
W październiku 2024 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy De Heus Sp. z o.o. 16-godzinne szkolenie „Coachingowy styl pracy HR BP”. Projekt miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji Partnerów Biznesowych HR w zakresie stylu coachingowego. Zrealizowane szkolenie pozwoliło kadrze HR na efektywniejsze wspieranie menedżerów i pracowników w osiąganiu celów poprzez zadawanie trafnych pytań, budowanie zaangażowania oraz wspieranie rozwoju i samodzielności.

Potrzeba określona przez De Heus Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie Partnerów Biznesowych HR w zaawansowane umiejętności, które umożliwią im przejście od roli doradcy do roli coacha i strategicznego partnera. Główne wyzwania obejmowały rozwój kompetencji w zakresie zadawania trafnych pytań, budowania zaangażowania oraz wspierania rozwoju i samodzielności w organizacji.

Główne obszary współpracy

  • Coachingowy styl pracy HR BP: 16-godzinne szkolenie koncentrujące się na wykorzystaniu narzędzi coachingowych w codziennej pracy Partnera Biznesowego HR.

  • Wspieranie rozwoju i samodzielności: Rozwijanie umiejętności, które pomagają menedżerom i pracownikom w osiąganiu celów poprzez samodzielne poszukiwanie rozwiązań.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program dedykowany. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia „Coachingowy styl pracy HR BP” w październiku 2024 roku.

  • Szkolenie koncentrowało się na praktycznym wykorzystaniu technik coachingowych w roli HR BP.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy De Heus Sp. z o.o. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Rozwój umiejętności wspierania menedżerów i pracowników w osiąganiu celów.

  • Nabycie kompetencji w zakresie zadawania trafnych pytań i budowania zaangażowania.

  • Wzrost samodzielności i wspierania rozwoju w organizacji.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma De Heus Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojego działu HR. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i dopasowane szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez profesjonalizację funkcji HR i wzmocnienie jej roli jako partnera strategicznego w rozwoju kadry.