Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla ENEA S.A.
W październiku 2023 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy ENEA S.A. 16-godzinne szkolenie „Zwinne zarządzanie projektami”. Projekt, przeprowadzony w formie praktycznych warsztatów, miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji kadry w zakresie zwinnych metodyk (Agile). Wdrożone umiejętności przełożyły się na wzrost efektywności i elastyczności w planowaniu i realizacji projektów. Uczestnicy nabyli praktyczne narzędzia niezbędne do szybkiego adaptowania się do zmian i lepszego zarządzania ryzykiem w złożonym środowisku energetycznym.
Potrzeba określona przez ENEA S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w nowoczesne metodyki, które zwiększą efektywność i elastyczność w realizacji projektów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie zwinnego planowania, iteracyjnego rozwoju, zarządzania ryzykiem oraz poprawy komunikacji w zespołach projektowych, co jest kluczowe w sektorze energetycznym.
Główne obszary współpracy
Zwinne zarządzanie projektami (Agile): 16-godzinne szkolenie koncentrujące się na metodyce, narzędziach i technikach zarządzania projektami w sposób zwinny.
Praktyczny Warsztat: Forma szkolenia, która zapewniała nabycie umiejętności poprzez aktywne ćwiczenia i symulacje.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia „Zwinne zarządzanie projektami” w październiku 2023 roku.
Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznych warsztatów.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy ENEA S.A. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Podniesienie kompetencji w zakresie zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile).
Wzrost efektywności i elastyczności w realizacji projektów.
Nabycie praktycznych narzędzi do szybkiego adaptowania się do zmian i zarządzania ryzykiem.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma ENEA S.A. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry w kluczowym obszarze zarządzania projektami. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie innowacyjności i zwinności organizacyjnej.




