Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Green Factory Sp. z o.o.
W marcu 2023 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy Green Factory Sp. z o.o. 8-godzinne szkolenie „Rozwiązywanie problemów wg metodologii Lean”. Projekt, przeprowadzony w formie zdalnej z wykorzystaniem platformy Zoom, miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji kadry w zakresie systemowego rozwiązywania problemów i identyfikacji przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis). Wdrożenie metodyki Lean przełożyło się na wzrost efektywności operacyjnej oraz skuteczniejsze eliminowanie źródeł marnotrawstwa w organizacji.

Potrzeba określona przez Green Factory Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i metodykę Lean do systematycznego identyfikowania i rozwiązywania problemów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie analizy przyczyn problemów, wykorzystanie narzędzi Lean oraz poprawę stabilności procesów w kontekście wyzwań rynkowych.

Główne obszary współpracy

  • Rozwiązywanie problemów wg metodologii LEAN: 8-godzinne szkolenie koncentrujące się na narzędziach i technikach rozwiązywania problemów (np. 5xDlaczego, Diagram Ishikawy).

  • Szkolenie Zdalne: Realizacja w formie zdalnej z wykorzystaniem platformy komunikacji Zoom.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program dedykowany. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie 8-godzinnego szkolenia „Rozwiązywanie problemów wg metodologii LEAN” w marcu 2023 roku.

  • Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie zdalnej za pomocą platformy komunikacji Zoom.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Green Factory Sp. z o.o. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie systemowego rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metodyki Lean.

  • Wzrost efektywności operacyjnej i skuteczniejsze eliminowanie marnotrawstwa.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Green Factory Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji w kluczowym obszarze Lean Management. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i zdalne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie optymalizacji procesów.