Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Iris Telecomunication Poland Sp. z o.o.
We wrześniu 2021 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy Iris Telecomunication Poland Sp. z o.o. 16-godzinne szkolenie „Agile – zwinne zarządzanie projektami”. Projekt, przeprowadzony w formie praktycznych warsztatów z aktywnym udziałem uczestników, miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji kadry w zakresie zwinnych metodyk (Agile). Wdrożone umiejętności przełożyły się na wzrost efektywności i elastyczności w planowaniu i realizacji projektów. Uczestnicy nabyli praktyczne narzędzia niezbędne do szybkiego adaptowania się do zmian i lepszego zarządzania ryzykiem w sektorze telekomunikacyjnym.

Potrzeba określona przez Iris Telecomunication Poland Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w nowoczesne metodyki, które zwiększą efektywność i elastyczność w realizacji projektów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie zwinnego planowania, iteracyjnego rozwoju, zarządzania ryzykiem oraz poprawy komunikacji w zespołach projektowych zgodnie z filozofią Agile.

Główne obszary współpracy

• Agile – zwinne zarządzanie projektami: 16-godzinne szkolenie koncentrujące się na metodyce, narzędziach i technikach zarządzania projektami w sposób zwinny.

• Praktyczny Warsztat: Forma szkolenia, która zapewniała nabycie umiejętności poprzez aktywne ćwiczenia i symulacje.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:

• Przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia „Agile – zwinne zarządzanie projektami” we wrześniu 2021 roku.

• Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznych warsztatów, w których uczestnicy aktywnie brali udział.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Iris Telecomunication Poland Sp. z o.o. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

• Podniesienie kompetencji w zakresie zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile).

• Wzrost efektywności i elastyczności w realizacji projektów.

• Nabycie praktycznych narzędzi do szybkiego adaptowania się do zmian i zarządzania ryzykiem.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Iris Telecomunication Poland Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry w kluczowym obszarze zarządzania projektami. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie zwinności organizacyjnej.