Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla LACROIX Electonics Sp. z o.o.
We wrześniu 2021 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy LACROIX Electonics Sp. z o.o.8-godzinne szkolenie „TWI – sztuka dawania instruktażu stanowiskowego”. Projekt, przeprowadzony w formie zdalnej, miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji kadry w zakresie efektywnego przekazywania wiedzy i instruktażu stanowiskowego (Training Within Industry – TWI). Wdrożone umiejętności przełożyły się na poprawę jakości i standaryzacji procesów szkoleniowych wewnątrz organizacji.
Potrzeba określona przez LACROIX Electonics Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w systematyczną i skuteczną metodykę przekazywania wiedzy praktycznej na stanowisku pracy (instruktaż stanowiskowy). Główne wyzwania obejmowały standaryzację procesu szkolenia, skrócenie czasu wdrażania nowych pracowników oraz poprawę jakości wykonania zadań poprzez ujednolicenie instruktażu, realizowane w formule zdalnej.
Główne obszary współpracy
TWI – sztuka dawania instruktażu stanowiskowego: Szkolenie skoncentrowane na metodyce TWI, mającej na celu efektywne i standaryzowane przekazywanie wiedzy.
Szkolenie Zdalne: Realizacja w formie zdalnej z wykorzystaniem dedykowanej platformy komunikacji.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program dedykowany. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 8-godzinnego szkolenia „TWI – sztuka dawania instruktażu stanowiskowego” we wrześniu 2021 roku.
Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie zdalnej za pomocą dedykowanej platformy komunikacji.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy LACROIX Electonics odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Podniesienie kompetencji w zakresie efektywnego i standaryzowanego instruktażu stanowiskowego (TWI).
Poprawa jakości i szybkości wdrażania nowych pracowników.
Wzrost efektywności i redukcja błędów w procesach operacyjnych.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma LACROIX Electonics Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry w kluczowym obszarze zarządzania wiedzą. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak efektywne, zdalne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie jakości i standaryzacji procesów szkoleniowych.