W ramach współpracy z firmą Leon Witas Sp. z o.o. w lipcu przeprowadziliśmy Audyt Helicopter View. Celem przeprowadzonego przez nas audytu było dokonanie kompleksowej diagnozy organizacyjnej, która obejmowała ocenę efektywności oraz adekwatności obecnych struktur organizacyjnych. Skupiono się na identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji.

W ramach audytu zwrócono szczególną uwagę na weryfikację mechanizmów funkcjonujących w kluczowych obszarach działalności firmy: Zarządzaniu, Produkcji oraz Sprzedaży. Celem było sprawdzenie, w jakim stopniu te mechanizmy umożliwiają szybkie reagowanie na zmiany rynkowe oraz wspierają budowanie kultury organizacyjnej, która sprzyja efektywności, współpracy i odpowiedzialności.

Integralną częścią audytu były obserwacje przebiegu wybranych procesów zarządczych i operacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru produkcji. Pozwoliły one na ocenę stopnia zgodności funkcjonowania organizacji z najlepszymi praktykami rynkowymi obowiązującymi w danym obszarze.

Wyniki przeprowadzonych analiz stały się podstawą do identyfikacji kluczowych problemów, zagrożeń oraz obszarów wymagających usprawnień. Na ich podstawie opracowano rekomendacje, które mają na celu poprawę efektywności i spójności działań przedsiębiorstwa.