Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla LIGUM Pol Sp. z o.o.
W okresie od sierpnia do września 2020 roku Brainstorm Group zrealizowało dla LIGUM Pol Sp. z o.o. projekt rozwojowy skierowany do średniej i niższej kadry menedżerskiej (menedżerowie Produkcji/Logistyki i mistrzowie). Projekt, poprzedzony wnikliwą analizą i testem psychometrycznym, miał kluczowy rezultat: wzmocnienie kluczowych kompetencji menedżerskich u kadry kierowniczej oraz podniesienie efektywności mistrzów produkcji w zakresie delegowania, egzekwowania i motywowania pracowników. Wdrożone umiejętności bezpośrednio przełożyły się na poprawę zarządzania operacyjnego w kluczowych obszarach firmy.
Potrzeba określona przez LIGUM Pol Sp. z o.o.
Celem projektu było systemowe wzmocnienie umiejętności zarządczych na kluczowych szczeblach operacyjnych. Główne wyzwania obejmowały diagnozę kompetencji menedżerów Produkcji i Logistyki, a następnie rozwój praktycznych umiejętności u mistrzów produkcji w zakresie delegowania zadań, egzekwowania oczekiwań i motywowania podwładnych.
Główne obszary współpracy
Faza Diagnostyczna (Etap 1): Wnikliwa analiza aktualnej sytuacji w zakładzie oraz test psychometryczny menedżerów Produkcji i Logistyki.
Rozwój Menedżerski (Etap 1): Praca z menedżerem Produkcji i menedżerem Logistyki w obszarze kluczowych kompetencji menedżerskich.
Rozwój Liderów Operacyjnych (Etap 2): Szkolenie warsztatowe dla mistrzów produkcji w obszarze delegowania, egzekwowania zadań i motywowania pracowników.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program podzielony na dwie, spójne fazy. Realizowane działania obejmowały:
Faza 1 (Diagnoza): Przeprowadzenie analizy w zakładzie i testu psychometrycznego dla menedżerów.
Faza 1 (Wdrożenie): Praca z menedżerami Produkcji i Logistyki w oparciu o wyniki diagnozy.
Faza 2: Przeprowadzenie szkolenia warsztatowego dla mistrzów produkcji (delegowanie, egzekwowanie, motywowanie).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, LIGUM Pol Sp. z o.o. odnotowało znaczącą poprawę funkcjonowania kadry kierowniczej. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Precyzyjna diagnoza kompetencji menedżerów na podstawie analizy i testów psychometrycznych.
Wzmocnienie kluczowych kompetencji zarządczych u średniego szczebla.
Podniesienie efektywności mistrzów produkcji w zakresie delegowania i motywowania zespołu.
Poprawa zarządzania operacyjnego w obszarach Produkcji i Logistyki.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma LIGUM Pol Sp. z o.o. przeprowadziła ukierunkowany program rozwojowy, który skutecznie połączył diagnozę kompetencji z praktycznym rozwojem kadry kierowniczej niższego i średniego szczebla. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak zintegrowane działania rozwojowe mogą przyczynić się do podniesienia efektywności zarządzania operacyjnego.