Tytuł projektu: Kompleksowy Audyt i Zarządzanie Interim w Mazur Tom

Okres realizacji: 10-12.2023 do obecnie

Brainstorm Group podjął się realizacji wszechstronnego projektu dla firmy Mazur Tom, obejmującego audyt kluczowych obszarów działalności firmy oraz implementację rekomendacji przez interim managera.

Główne działania projektowe:

1. Audyt kluczowych obszarów działalności:
- Audyt przeprowadzony w obszarach sprzedaży, planowania, produkcji, zakupu, finansów, zarządzania zasobami ludzkimi, magazynowania i logistyki oraz marketingu.
- Celem audytu było zidentyfikowanie obszarów wymagających optymalizacji i usprawnień.

2. Rekomendacje eksperckie:
- Po zakończeniu audytu przedstawione zostały szczegółowe rekomendacje, mające na celu poprawę efektywności i konkurencyjności firmy.

3. Realizacja rekomendacji przez Interim Managera:
- W obecnej fazie projektu interim manager ze strony Brainstorm Group pełni rolę osoby zarządzającej spółką.
- Zadaniem interim managera jest praktyczne wdrożenie rekomendacji eksperckich, zapewniając ich efektywne realizowanie i monitorowanie postępów.

Rezultaty:

Projekt zapewnia firmie Mazur Tom wsparcie w kluczowych obszarach jej działalności, umożliwiając skuteczne wprowadzenie zmian i optymalizację procesów. Działania te mają na celu nie tylko poprawę bieżącej wydajności, ale również długoterminowy rozwój i wzrost konkurencyjności firmy na rynku.

Brainstorm Group, dzięki swojemu doświadczeniu w audytach i zarządzaniu interim, oferuje kompleksowe wsparcie w identyfikowaniu i realizowaniu kluczowych obszarów poprawy. Nasze zaangażowanie w projekt dla Mazur Tom jest wyrazem naszej zdolności do dostarczania skutecznych i dostosowanych rozwiązań, które realnie przyczyniają się do sukcesu i rozwoju naszych klientów. Praca nad tym projektem pokazuje naszą ekspertyzę w prowadzeniu głębokich analiz biznesowych oraz naszą umiejętność wdrażania strategicznych zmian poprzez efektywne zarządzanie interim.