Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla mBank S.A.
Projekt realizowany dla mBank S.A. od kwietnia do września 2021 roku koncentrował się na rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich w zakresie prowadzenia spotkań i inspirującego przywództwa. Szkolenia, przeprowadzone w trybie zdalnym z wykorzystaniem platformy Zoom, pozwoliły na efektywne podniesienie kwalifikacji kadry. Wdrożone zmiany przełożyły się na lepsze prowadzenie prezentacji i spotkań, a także na budowanie w organizacji kultury opartej na zaufaniu i współdzielonych wartościach.

Potrzeba określona przez mBank S.A.
Celem projektu było wyposażenie menedżerów w praktyczne narzędzia, które umożliwią im efektywne prowadzenie spotkań oraz bycie inspirującym liderem. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie angażowania odbiorców podczas prezentacji, a także stworzenie modelu przywództwa, który koncentruje się na zaufaniu i poszanowaniu potrzeb zarówno organizacji, jak i pracownika, szczególnie w kontekście pracy zdalnej.

Główne obszary współpracy

• Prowadzenie spotkań: Dwa szkolenia z zakresu efektywnego prowadzenia spotkań i prezentacji.

• Inspirujące przywództwo: Szkolenie, które skupiało się na budowaniu przywództwa opartego na zaufaniu i współdzielonych wartościach.

• Szkolenia zdalne: Realizacja całego projektu w trybie zdalnym przy użyciu platformy Zoom.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program, który był w pełni dostosowany do potrzeb klienta. Realizowane działania obejmowały:

• Przeprowadzenie dwóch szkoleń z prowadzenia spotkań, które poprzedziły szkolenie z przywództwa.

• Realizację szkolenia "Inspirujące przywództwo".

• Wszystkie warsztaty były prowadzone w trybie zdalnym, co pozwoliło na dotarcie do szerszego grona odbiorców.

• Treści szkoleń były umiejętnie dopasowane do potrzeb uczestników, co gwarantowało ich wysoką użyteczność.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy mBanku odnotowali znaczącą poprawę w kluczowych obszarach kompetencyjnych. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

• Nabycie nowych kompetencji w zakresie prowadzenia prezentacji w sposób angażujący uwagę odbiorców.

• Rozwój umiejętności bycia liderem inspirującym, otwartym i organizującym pracę w oparciu o zaufanie.

• Wzrost świadomości w zakresie poszanowania potrzeb zarówno organizacji, jak i pracownika.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, mBank S.A. dokonał istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry, co przełożyło się na usprawnienie wewnętrznych procesów i ogólną poprawę funkcjonowania firmy. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane szkolenia, nawet w formie zdalnej, mogą wspierać długoterminowy sukces firmy poprzez budowanie kluczowych umiejętności przywódczych.