Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla MEGA Sp. z o.o.
Współpraca z firmą MEGA Sp. z o.o. (2020–2023) koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji menedżerskich i operacyjnych. Dzięki zrealizowaniu 96 godzin szkoleniowych w ramach Akademii Menedżera oraz warsztatom z negocjacji zakupowych i zarządzania zapasami, firma osiągnęła kluczowy rezultat: znaczące podniesienie jakości zarządzania i efektywności menedżerskiej oraz usprawnienie procesów operacyjnych w obszarze zakupów i logistyki. Programy te zapewniły kadrze narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem, zmianą i problemami.
Potrzeba określona przez MEGA Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry menedżerskiej i operacyjnej. Główne wyzwania obejmowały rozwój kluczowych kompetencji zarządczych (przywództwo, efektywność, komunikacja, zarządzanie zmianą), poprawę umiejętności negocjacji zakupowych oraz optymalizację zarządzania zapasami w celu zwiększenia efektywności i kontroli kosztów.
Główne obszary współpracy
Akademia Menedżera (Czerwiec–Lipiec 2020): 96 godzin szkoleniowych obejmujących Zarządzanie, Efektywność Menedżera, Komunikację i budowanie zespołu, Prowadzenie odpraw pracowniczych, Zarządzanie zmianą i Rozwiązywanie problemów.
Zarządzanie Operacyjne (Listopad–Grudzień 2023): 8-godzinne szkolenia „Negocjacje zakupowe” i „Zarządzanie zapasami”.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program łączący rozwój menedżerski z doskonaleniem procesów operacyjnych. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie cyklu szkoleń w ramach Akademii Menedżera (96 godzin szkoleniowych).
Realizację warsztatów z Negocjacji zakupowych i Zarządzania zapasami w 2023 roku.
Wszystkie szkolenia zostały przeprowadzone w formie warsztatowej.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma MEGA Sp. z o.o. odnotowała znaczący rozwój. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Wzrost efektywności i jakości zarządzania zespołem i zmianą (Akademia Menedżera).
Usprawnienie procesów zakupowych i logistycznych (Negocjacje zakupowe, Zarządzanie zapasami).
Nabycie praktycznych narzędzi do rozwiązywania problemów i efektywnej komunikacji.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma MEGA Sp. z o.o. przeprowadziła kompleksowy program rozwojowy, który skutecznie połączył rozwój kompetencji menedżerskich z optymalizacją kluczowych procesów operacyjnych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności i konkurencyjności firmy.