Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Narodowego Centrum Badań i Rozwoju
W ramach współpracy z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Brainstorm Group przeprowadziło diagnozę luk kompetencyjnych wśród kadry menedżerskiej oraz opracowało plan identyfikacji luk kompetencyjnych w całej organizacji. Kluczowym rezultatem projektu było określenie obszarów rozwojowych kadry zarządzającej oraz stworzenie spójnego, systemowego podejścia do monitorowania i uzupełniania kompetencji, co przyczyniło się do podniesienia efektywności zarządzania w NCBR.

Potrzeba określona przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
Celem współpracy była potrzeba identyfikacji kluczowych obszarów rozwojowych wśród menedżerów oraz opracowania systemu monitorowania kompetencji w całej organizacji. NCBR chciało wprowadzić spójne i długofalowe podejście do rozwoju kadry zarządzającej, aby skutecznie wspierać strategię organizacyjną i podnosić efektywność działań operacyjnych.

Główne obszary współpracy

  • Diagnoza luk kompetencyjnych wśród menedżerów NCBR

  • Opracowanie planu identyfikacji luk kompetencyjnych w całej organizacji

  • Realizacja indywidualnych sesji coachingowych dla kadry zarządzającej

Transformacja

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało projekt w formule kompleksowej diagnozy i wsparcia rozwojowego. W ramach współpracy przeprowadzono:

  • Diagnozę luk kompetencyjnych pracowników NCBR będących menedżerami w okresie od stycznia do lutego 2025 roku

  • Opracowanie planu identyfikacji luk kompetencyjnych w całej organizacji

  • Rozpoczęcie indywidualnych sesji coachingowych, realizowanych do marca 2025 roku i kontynuowanych do chwili obecnej

Przeprowadzenie transformacji

  • Określenie kluczowych obszarów rozwojowych kadry zarządzającej

  • Stworzenie systemowego podejścia do monitorowania i uzupełniania kompetencji

  • Indywidualne sesje coachingowe wspierające rozwój menedżerów w praktyce

Osiągnięte rezultaty

  • Diagnoza luk kompetencyjnych pozwoliła precyzyjnie wskazać obszary wymagające rozwoju

  • Opracowanie spójnego planu monitorowania kompetencji w całej organizacji

  • Rozpoczęcie indywidualnych działań rozwojowych wspierających menedżerów w codziennej pracy

  • Wzmocnienie efektywności zarządzania kadry kierowniczej

Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group umożliwiła Narodowemu Centrum Badań i Rozwoju systematyczne podejście do identyfikacji i uzupełniania kompetencji kadry zarządzającej. Zrealizowane działania stanowią przykład kompleksowej diagnozy oraz indywidualnego wsparcia rozwojowego, przyczyniając się do wzmocnienia efektywności i spójności zarządzania w organizacji.