Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Nickal Sp. z o.o.
W sierpniu i wrześniu Brainstorm Group zrealizowało dla firmy Nickal Sp. z o.o. cykl 8-godzinnych szkoleń dla dwóch grup pracowników: „Warsztaty Liderskie. Tożsamość managera” oraz „Zarządzanie zmianą”. Projekty miały kluczowy rezultat: wzmocnienie kompetencji przywódczych kadry menedżerskiej, pogłębienie świadomości roli lidera oraz wyposażenie menedżerów w praktyczne narzędzia do efektywnego zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającym się środowisku.

Potrzeba określona przez Nickal Sp. z o.o.
Celem współpracy było wsparcie liderów w rozwoju kluczowych umiejętności menedżerskich i przygotowanie ich do skutecznego prowadzenia zespołów w warunkach zmian organizacyjnych. Firma potrzebowała podniesienia świadomości menedżerów dotyczącej własnej tożsamości przywódczej, rozpoznania ich mocnych stron i obszarów rozwojowych, a także wzmocnienia kompetencji w zakresie zarządzania zmianą i angażowania pracowników.

Główne obszary współpracy

• Warsztaty Liderskie. Tożsamość managera – 8-godzinne szkolenia skoncentrowane na budowaniu świadomości roli lidera i rozwijaniu kompetencji przywódczych.

• Zarządzanie zmianą – szkolenia ukierunkowane na zrozumienie procesów zmiany i nabycie umiejętności skutecznego prowadzenia zespołów w okresach transformacji.

• Konsultacje menedżerskie – indywidualne sesje rozwojowe realizowane od sierpnia do chwili obecnej.

• Akademia Lidera – cykl szkoleń dla dwóch grup szkoleniowych realizowany od września 2025 r. do stycznia 2026 r.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group przeprowadziło kompleksowy proces szkoleniowy, obejmujący realizację 8-godzinnych warsztatów „Tożsamość managera” oraz „Zarządzanie zmianą” dla dwóch grup pracowników, przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń, analiz i dyskusji rozwijających umiejętności liderskie, prowadzenie indywidualnych konsultacji menedżerskich oraz realizację cyklu szkoleń w ramach Akademii Lidera.

Osiągnięte rezultaty
Uczestnicy szkoleń pogłębili świadomość swojej tożsamości menedżerskiej, mocnych stron i obszarów rozwoju, zdobyli narzędzia zwiększające skuteczność w zarządzaniu zespołem, nauczyli się identyfikować opór wobec zmiany i angażować pracowników w proces transformacji, rozwinęli kompetencje komunikacyjne oraz zbudowali większą pewność siebie w roli lidera.

Podsumowanie
Współpraca z Nickal Sp. z o.o. doprowadziła do znaczącego wzmocnienia kompetencji menedżerskich w organizacji. Realizowane szkolenia, warsztaty i konsultacje umożliwiły uczestnikom rozwój samoświadomości liderskiej, lepsze przygotowanie do zarządzania zmianą oraz skuteczniejsze kierowanie zespołami. Projekt jest przykładem kompleksowego podejścia do rozwoju przywództwa, którego efekty wspierają organizację w jej długofalowym wzroście i adaptacji do dynamicznych zmian rynkowych.