Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Odlewnie Polskie S.A.
We wrześniu 2025 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Odlewnie Polskie S.A. 32-godzinne szkolenie „Akademia Mistrza Produkcji i Kierownika Zmiany”. Kluczowym rezultatem było kompleksowe podniesienie kompetencji kadry kierowniczej niższego szczebla oraz lepsze zrozumienie roli mistrza i kierownika zmiany w realizacji celów operacyjnych. Wdrożone umiejętności przełożyły się na wzrost efektywności zarządzania zespołem, organizacji pracy, skutecznej komunikacji oraz rozwiązywania problemów w środowisku produkcyjnym, a także na budowanie większego zaangażowania pracowników.

Potrzeba określona przez Odlewnie Polskie S.A.
Celem projektu było systematyczne wzmocnienie kluczowej kadry nadzorczej (mistrzów i kierowników zmiany). Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, skutecznej komunikacji, organizacji pracy oraz rozwiązywania bieżących problemów na produkcji. Firma dążyła do podniesienia świadomości kadry w zakresie ich roli w realizacji celów operacyjnych i budowaniu zaangażowania.

Główne obszary współpracy

• Akademia Mistrza Produkcji i Kierownika Zmiany: 32-godzinne szkolenie koncentrujące się na kluczowych kompetencjach przywódczych i zarządczych w środowisku produkcyjnym.

• Zarządzanie Operacyjne i Zespołowe: Rozwój umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem, organizacją pracy, skuteczną komunikacją oraz rozwiązywaniem problemów.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:

• Przeprowadzenie 32-godzinnego szkolenia „Akademia Mistrza Produkcji i Kierownika Zmiany” we wrześniu 2025 roku.

• Szkolenie koncentrowało się na praktycznym rozwoju umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, kadra Odlewni Polskich S.A. odnotowała znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

• Lepsze zrozumienie roli mistrza i kierownika zmiany w realizacji celów.

• Rozwój umiejętności zarządzania zespołem, komunikacji i organizacji pracy.

• Wzrost zaangażowania pracowników dzięki nowym umiejętnościom przywódczym kadry.

• Skuteczniejsze rozwiązywanie problemów w środowisku produkcyjnym.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Odlewnie Polskie S.A. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry nadzorczej. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowana i intensywna Akademia może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie przywództwa operacyjnego i efektywności produkcji.