Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Essity Poland Sp. z o.o.
W okresie od października 2017 roku do marca 2018 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Essity Poland Sp. z o.o. szkolenie Core 1. Projekt, oparty na metodologii HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument), pozwolił firmie osiągnąć kluczowy rezultat: rozwinięcie myślenia strategicznego i analitycznego u uczestników oraz lepsze zrozumienie własnych stylów myślenia i komunikacji. Wdrożone kompetencje przyczyniły się do poprawy procesów decyzyjnych i efektywności współpracy w organizacji.
Potrzeba określona przez Essity Poland Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry w zakresie świadomości własnych preferencji myślowych i usprawnienie komunikacji w zespole. Główne wyzwania obejmowały wykorzystanie metodologii HBDI do identyfikacji i rozwoju indywidualnych stylów myślenia oraz optymalizację procesów decyzyjnych w oparciu o różnorodność kompetencji w zespole.
Główne obszary współpracy
Szkolenie Core 1 (HBDI): Program skupiony na analizie i zrozumieniu własnych preferencji myślowych (modele kwadrantowe), co ma bezpośredni wpływ na komunikację i zarządzanie.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program w oparciu o uznaną metodologię. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie szkolenia Core 1 w okresie październik 2017 – marzec 2018 roku.
Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w oparciu o metodologię HBDI.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Essity Poland odnotowali znaczący rozwój w kluczowych obszarach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Lepsze zrozumienie własnych stylów myślenia i preferencji w podejmowaniu decyzji i komunikacji.
Rozwój myślenia strategicznego i analitycznego.
Poprawa efektywności współpracy i komunikacji w zespołach dzięki świadomości różnic.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Essity Poland Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji w zakresie myślenia i komunikacji. Projekt ten, oparty na metodologii HBDI, stanowi doskonały przykład, jak spersonalizowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zarządzaniu talentami i efektywności decyzyjnej.