Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Mikrostyk S.A.
W lipcu 2019 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy Mikrostyk S.A. 14-godzinne szkolenie „Lean Management dla produkcji”. Projekt, przeprowadzony w formie praktycznego warsztatu, miał kluczowy rezultat: podniesienie efektywności operacyjnej poprzez wdrożenie podstawowych narzędzi i filozofii Lean Management. Uczestnicy nabyli praktyczne umiejętności niezbędne do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesie produkcyjnym, co przełożyło się na usprawnienie działań i wzrost wydajności.

Potrzeba określona przez Mikrostyk S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i metodykę Lean Manufacturing, które miały na celu optymalizację procesów produkcyjnych. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie identyfikacji marnotrawstwa (Muda), analizy przepływu wartości oraz systematycznego usprawniania działań na hali produkcyjnej.

Główne obszary współpracy

  • Lean Management dla produkcji: Szkolenie skoncentrowane na filozofii i praktycznych aspektach Lean Manufacturing.

  • Praktyczny Warsztat: Forma szkolenia, która zapewniała nabycie umiejętności poprzez aktywne ćwiczenia i symulacje w kontekście produkcji.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie 14-godzinnego szkolenia „Lean Management dla produkcji” w lipcu 2019 roku.

  • Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Mikrostyk S.A. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Wdrożenie podstawowych narzędzi Lean Management w procesie produkcyjnym.

  • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa.

  • Wzrost efektywności operacyjnej i usprawnienie działań.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Mikrostyk S.A. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry w kluczowym obszarze optymalizacji produkcji. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne szkolenie Lean może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów operacyjnych.