Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o.
W okresie od września 2015 roku do marca 2016 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o. trzy edycje 16-godzinnych szkoleń „Negocjacje wewnętrzne”. Kluczowym rezultatem było podniesienie kompetencji kadry w zakresie efektywnego rozwiązywania konfliktów i osiągania porozumień wewnątrz organizacji. Dzięki warsztatom, uczestnicy nabyli praktyczne umiejętności negocjacyjne i mogli je przećwiczyć na przykładach, co przełożyło się na usprawnienie współpracy między działami i poprawę efektywności procesów wewnętrznych.

Potrzeba określona przez Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego prowadzenia negocjacji i osiągania konsensusu w złożonych procesach wewnętrznych (między działami, zespołami). Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie identyfikacji interesów, zarządzania konfliktami wewnętrznymi oraz budowania wspólnych rozwiązań, co było kluczowe dla sprawnego funkcjonowania globalnej korporacji.

Główne obszary współpracy

  • Negocjacje wewnętrzne: Trzy edycje 16-godzinnego szkolenia skupionego na strategiach i technikach osiągania porozumień wewnątrz organizacyjnych.

  • Praktyczny Warsztat: Forma szkolenia, która zapewniała nabycie umiejętności poprzez aktywne przećwiczanie poznanych zagadnień na przykładach.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program dedykowany. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie trzech edycji 16-godzinnego szkolenia „Negocjacje wewnętrzne” (Wrzesień 2015, Luty 2016, Marzec 2016).

  • Szkolenia zostały przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu, co umożliwiło przećwiczenie poznanych zagadnień na przykładach.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Motorola Solutions odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Podniesienie kompetencji w zakresie negocjacji wewnętrznych i rozwiązywania konfliktów.

  • Nabycie praktycznych umiejętności do osiągania porozumień.

  • Usprawnienie współpracy i poprawa efektywności procesów wewnętrznych.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie współpracy wewnętrznej i efektywności organizacyjnej.