Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Polskiego Funduszu Rozwoju S.A.
W lipcu i sierpniu 2017 roku, Brainstorm Group zrealizowało dla Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. projekt, który koncentrował się na wypracowaniu wartości organizacji. W ramach pięciu warsztatów, firma skutecznie przeprowadziła pracowników przez proces identyfikowania i definiowania kluczowych wartości. Dzięki praktycznej formie szkoleń, uczestnicy nabyli umiejętności, które pozwolą im na dalsze, świadome działanie na rzecz rozwoju firmy.
Potrzeba określona przez Polski Fundusz Rozwoju S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i umiejętności, które umożliwią im efektywny udział w procesie identyfikowania i definiowania wartości w i dla organizacji. Główne wyzwania obejmowały aktywizację uczestników i przeprowadzenie ich przez złożony proces, który ma bezpośredni wpływ na kulturę organizacyjną i strategiczne kierunki rozwoju.
Główne obszary współpracy
Wypracowanie wartości: Pięć warsztatów, skupionych na praktycznym procesie identyfikowania i definiowania wartości.
Aktywizacja uczestników: Wykorzystanie warsztatowej formy, co sprzyjało aktywnemu udziałowi i natychmiastowemu zastosowaniu nabytej wiedzy w praktyce.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program, który był w pełni dostosowany do potrzeb klienta. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie pięciu warsztatów z wypracowania wartości.
Skoncentrowanie się na umiejętnym przeprowadzeniu pracowników przez proces identyfikowania i definiowania wartości w organizacji.
Wykorzystanie warsztatowej formy działań, która dodatkowo aktywizowała uczestników.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. odnotowali znaczną poprawę w swoich kompetencjach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Nabycie praktycznych umiejętności w obszarze wypracowywania i definiowania istotnych aspektów działania organizacji.
Zwiększenie zaangażowania i świadomości pracowników w procesie budowania kultury organizacyjnej.
Skuteczne zdefiniowanie kluczowych wartości, które mają bezpośredni wpływ na strategię firmy.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Polski Fundusz Rozwoju S.A. dokonał istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne warsztaty mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów kulturowych i strategicznych.