Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Przedsiębiorstwa Pszczelarskiego Tomasz Łysoń Sp. z o.o.
Współpraca z Przedsiębiorstwem Pszczelarskim Tomasz Łysoń Sp. z o.o. (Małopolska, od 2022 r. do chwili obecnej) koncentruje się na długofalowym, systematycznym rozwoju kompetencji zarządczych i wsparciu indywidualnym. Dzięki ciągłej realizacji indywidualnych sesji coachingowych (od września 2022 r.) oraz szkoleniom „Ocena okresowa pracowników” (Kwiecień 2023 r.), firma osiągnęła kluczowy rezultat: trwałe podniesienie efektywności przywódczej oraz profesjonalizację procesów HR. Działania te zapewniają spersonalizowany rozwój kluczowej kadry oraz ujednolicenie i poprawę jakości w zarządzaniu rozwojem i motywacją pracowników.

Potrzeba określona przez Przedsiębiorstwo Pszczelarskie Tomasz Łysoń Sp. z o.o.
Celem projektu było dostarczenie spersonalizowanego i ciągłego wsparcia rozwojowego kluczowej kadrze oraz usystematyzowanie i doskonalenie procesu oceny okresowej. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności przywódczych i zarządczych (coaching) oraz wyposażenie kadry w praktyczne narzędzia do skutecznego i konstruktywnego przeprowadzania rozmów oceniających.

Główne obszary współpracy

  • Rozwój Indywidualny (Coaching): Ciągła realizacja indywidualnych sesji coachingowych (od Września 2022 r.), skupionych na spersonalizowanym rozwoju kompetencji zarządczych.

  • Procesy HR i Zarządzanie (Kwiecień 2023): 8-godzinne szkolenia „Ocena okresowa pracowników” (2 grupy), koncentrujące się na metodyce, komunikacji i praktycznych aspektach oceny okresowej.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program w formule zintegrowanej (coaching + warsztaty). Realizowane działania obejmowały:

  • Ciągłą realizację indywidualnych sesji coachingowych.

  • Przeprowadzenie dwóch 8-godzinnych szkoleń „Ocena okresowa pracowników” w formie praktycznych warsztatów.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma odnotowuje stały wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Trwałe podniesienie efektywności przywódczej i zarządczej dzięki ciągłemu coachingowi.

  • Profesjonalizacja procesu oceny okresowej pracowników.

  • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie prowadzenia rozmów oceniających.

Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group dla Przedsiębiorstwa Pszczelarskiego Tomasz Łysoń Sp. z o.o. jest przykładem kompleksowego programu rozwoju, który łączy długofalowy coaching z ukierunkowanymi warsztatami HR. Projekty te skutecznie przyczyniają się do trwałego podniesienia efektywności zarządzania i jakości procesów personalnych w firmie.