Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Sanha Polska Sp. z o.o.
W czerwcu 2021 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy Sanha Polska Sp. z o.o. 16-godzinne szkolenie "Rozwiązywanie problemów wg metodologii LEAN". Projekt, przeprowadzony w formie zdalnej z wykorzystaniem platformy Zoom, miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji kadry w zakresie systemowego rozwiązywania problemów i identyfikacji przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis). Wdrożenie metodyki Lean przełożyło się na wzrost efektywności operacyjnej oraz skuteczniejsze eliminowanie źródeł marnotrawstwa w organizacji.
Potrzeba określona przez Sanha Polska Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i metodykę Lean do systematycznego identyfikowania i rozwiązywania problemów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie analizy przyczyn problemów, wykorzystanie narzędzi Lean oraz poprawę stabilności procesów w kontekście pracy zdalnej.
Główne obszary współpracy
Rozwiązywanie problemów wg metodologii LEAN: 16-godzinne szkolenie koncentrujące się na narzędziach i technikach rozwiązywania problemów (np. 5xDlaczego, Diagram Ishikawy).
Szkolenie Zdalne: Realizacja w formie zdalnej z wykorzystaniem platformy komunikacji Zoom.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program dedykowany. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia "Rozwiązywanie problemów wg metodologii LEAN" w czerwcu 2021 roku.
Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie zdalnej za pomocą platformy Zoom.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Sanha Polska Sp. z o.o. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie systemowego rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metodyki Lean.
Wzrost efektywności operacyjnej i skuteczniejsze eliminowanie marnotrawstwa.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Sanha Polska Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji w kluczowym obszarze Lean Management. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i zdalne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie optymalizacji procesów.