Rynek pracy stawia coraz większe wyzwania Pracownicy posiadają nie tylko jasno określone cele, ale także są świadomi swoich możliwości i znają swoje potrzeby. Kierują się nimi podejmując decyzję o pozostaniu u obecnego pracodawcy, czy też zmianie pracy. Środowisko pracy i kultura organizacji jako czynniki zwiększające zainteresowanie pracodawcą i posiadające rzeczywisty wpływ na decyzje kandydatów są kluczowe, tak samo w przypadku prowadzenia rekrutacji w niewielkiej, lokalnej firmie, jak i dużej, międzynarodowej korporacji. Coraz częściej kandydaci chcą pracować wśród osób o podobnych zainteresowaniach i wartościach, wspólnie budować sukces i przyszłość swojej organizacji, wyznaczać cele i zgodnie z misją je realizować. W miejscu pracy czuć się dobrze i bezpiecznie oraz móc rozwijać się. Badania potwierdzają, że jeśli kwestie te budzą wątpliwości albo są niejasne, skutecznie zniechęcają pracowników do pozostania w firmie lub by do takiej aplikować. Szkolenie to pozwoli Ci poznać szerszą perspektywę marki pracodawcy i nauczy co zrobić by nie zostać w tyle.
Employer Branding
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest marka
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest Employer Branding
- Uczestnicy dowiedzą się jak pracodawca może kreować swój wizerunek
- Uczestnicy dowiedzą się jakie są podstawowe kroki by budować Employer Branding
- Uczestnicy dowiedzą się jakie są narzędzia budowania strategii Employer Brandingu
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest Employer branding wewnątrz firmy
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest Employer Branding na zewnątrz
- Uczestnicy dowiedzą się jak wykorzystać Employer Branding w rekrutacji
- Uczestnicy dowiedzą się jak mierzyć skuteczność Employer Brandingu
I .Employer branding moda, trend czy kluczowy czynnik sukcesu firmy?
- Czym jest Marka (Brand) i ile może być warta
- Postrzeganie marki jako jeden z elementów przewagi konkurencyjnej firmy
- Czym jest Employer Branding - marka pracodawcy
- Co składa się na wizerunek pracodawcy?
- Znaczenie Employer Brandingu - jakie są korzyści ze świadomego budowania marki pracodawcyII. Jak pracodawcy kreują swój wizerunek?
- Strategiczne zarządzanie Employer Brandingiem jak tworzyć i zarządzać długoterminową strategią EB
- Podstawowe kroki do budowania Employer Brandingu : EX (Employee experience),
- EVP (Employee Value Proposition)
- Narzędzia budowania strategii Employer Brandingowej wewnętrzne i zewnętrzne narzędzia Employer Brandingu
- Grupa odbiorców definicja i mapa interesariuszy
- Czynniki wpływające na atrakcyjność i wartość markiIII. Employer Branding wewnątrz firmy
- Ambasador marki
- Pracownik wizytówką pracodawcy
- Personal Branding, a wizerunek firmy kto jest Twarzą firmy?
- Employer Branding , a droga pracownika w firmie (od onboardingu do exit interview)
- Jak pozyskać informacje od pracowników na temat marki pracodawcy (przykładowe narzędzia: NPS, badanie satysfakcji pracowników, badanie zaangażowania, sesje twórczej pomysłowości)
- CSR w służbie Employer Brandingu budowanie organizacji opartej o wartości (Patagonia Recycling, Fair Trade Kawa, itp.)
IV. Employer Branding na zewnątrz
- Kluczowe kanały komunikacji marki
- Czym jest content marketingowy i dlaczego warto go wykorzystywać w EB?
- Storytelling - tworzenie historii na potrzeby promowania Marki
- Budowanie strategii komunikacji z pracodawcami i wzmacnianie wizerunki Social media, jako narzędzie w rekrutacji i Employer Brandingu
- Promocja marki pracodawcy poza Internetem
- Monitoring Marki w internecieV. Employer Branding w rekrutacji
- Jak przyciągać kandydatów w dobie wymagającego rynku?
- Kultura organizacyjna firmy miarą atrakcyjności
- Trendy, wartości jako podstawowe kryterium wyboru młodych osób - Fair Trade, Eco, Carbon Footprint
- Budowanie doświadczeń kandydatów
- CX (Candidate Experience)
- Polecenia pracownicze i systemy poleceń - pracownik rekruteremVI. Mierzenie skuteczności działań Employer Brandingu
- Employer Branding Research
- Trendy i wyzwania na rynku pracy
“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”
Najbliższe szkolenia
Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.
Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group.
