5 S – stworzenie i utrzymanie zorganizowanego miejsca pracy

03.03.2021 - Katowice
Doświadczenie:

W Brainstorm Group jest ekspertem ds. Lean Management. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w pracy w roli managera w firmie z branży Automotive, będącej światowym liderem w swojej dziedzinie. Jest również certyfikowanym trenerem biznesu i autorem „szytych na miarę” szkoleń z zakresu Lean Management oraz Practical Problem Solving. W swojej praktyce zawodowej realizował projekty szkoleniowe i doradcze dla kilkudziesięciu różnych organizacji. Ma za sobą kilka udanych transformacji Lean.

Jest absolwentem Politechniki Śląskiej, Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu oraz programu Leadership, organizowanego przez Harvard Business Review oraz ICAN Institute. Jest także absolwentem studiów MBA w Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

Inni mówią o nim: "pasjonat ciągłego doskonalenia, zbzikowany na punkcie Lean, miły i zawsze pomocny, profesjonalista".

Wolne chwile spędza z rodziną lub z dobrą książką.

Aleksander Wyciślik Aleksander Wyciślik
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

VIDEO ZAPOWIEDŹ

Czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko pracy nie tylko zwraca uwagę ale zwiększa efektywność pracy. Metodyka 5S jako szereg prostych zasad, pomaga stworzyć bezpieczne, wydajne i ergonomiczne stanowiska pracy. Wdrożenie 5S rażąco zmniejsza ilość marnotrawstw w pracy oraz wpływa na zwiększenie produktywności, jest ono także pierwszym krokiem do zmiany kultury firmy na kulturę ciągłego doskonalenia.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla inżynierów produkcji, kierowników, liderów, operatorów oraz osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk oraz wszystkich chcących usprawnić własne miejsce pracy. Szkolenie adresowane jest też do menedżerów zainteresowanych poszerzeniem wiedzy w zakresie utrzymania i doskonalenia systemu 5S.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

 

Dzień 1
  • I.  Wyzwania organizacji produkcyjnych
    - Niska wydajność i jakość pracy  
    - Niestabilne warunki pracy
    - Brak zaangażowania pracowników w utrzymanie porządku na ich własnych stanowiskach pracy
    - Nadmiar zbędnych przedmiotów oraz rzeczy na stanowisku pracy
    - Nieporządek i brak wizualizacji

    II. Definicje i przykłady 5S
    - Czym jest 5S (definicje, terminy, założenia)?
    - Identyfikacja 5S w grze symulacyjnej
    - Etapy i sposoby wdrażania 5S
    - Pozytywne i negatywne przykłady stanowisk pracy (zdjęcia i filmy)
    - Czynniki sukcesu przy wdrażaniu 5S

    III. Wdrażanie 5S
    - Metodyka wdrażania poszczególnych etapów 5S (czerwone etykiety, miejsce dla każdej rzeczy, pracownik  właścicielem stanowiska pracy, punkty kontroli, zakresy odpowiedzialności)
    - Ocena dobrych i złych rozwiązań
    - Najczęściej popełniane błędy przy wdrażaniu 5S
    - Analiza wybranych stanowisk pod kątem 5S
    - Planowanie działań wdrożeniowych dla etapów od 1S do 5S dla konkretnych stanowisk pracy

    IV. 5S w różnych obszarach działania firmy
    - 5S na stanowiskach produkcyjnych – przykłady
    - 5S w magazynie
    - 5S w biurze
    - 5S na moim komputerze
    - Metodyka szkolenia pracowników z 5S
    - Sposoby utrzymania 5S – rola checklisty i monitorowania

Korzyści
  • Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji miejsc na stanowisku pracy, które wpływają na obniżenie jej ergonomii i jakości oraz zmniejszają produktywność.
  • Wykształcenie umiejętności dopasowania systemu 5S do specyfiki procesów produkcyjnych w danej firmie.
  • Poznanie narzędzi i metod wspomagających opracowanie systemu zarządzania wizualnego na stanowisku pracy.
Uczestnik

Szkolenie przeprowadzone w sposób ciekawy i zwięzły. Trener łatwo nawiązywał kontakt z uczestnikami a przekazywane informacje były jasne i szczegółowo omawiane.

Najbliższa edycja szkolenia

03.03.2021 / Katowice
data / Miasto
990,00 PLN
cena netto / os.