Profesjonalny Brygadzista – Nowoczesne Metody Zarządzania

06-17.11.2024 / Online
data / Miasto
5200,00 PLN
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników, czyli przyszłych i obecnych brygadzistów, w kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem, prowadzenia odpraw, rozwiązywania problemów oraz stosowania metod lean management w codziennej pracy.

Szkolenie „Profesjonalny Brygadzista – Nowoczesne Metody Zarządzania” to kompleksowy program rozwijający kluczowe umiejętności zarządcze. Podczas szkolenia omawiane są tematy związane z komunikacją w zespole, motywacją pracowników, delegowaniem zadań, rozwiązywaniem konfliktów, zarządzaniem czasem, planowaniem produkcji lub działań, doskonaleniem umiejętności przywódczych oraz stosowaniem narzędzi i technik wspierających efektywne zarządzanie.

Dla kogo?

Szkolenie "Profesjonalny Brygadzista – Nowoczesne Metody Zarządzania" jest dedykowane osobom pracującym lub aspirującym do pracy na stanowisku brygadzisty lub kierownika zespołu w różnego rodzaju przedsiębiorstwach i organizacjach. 

Szkolenie przeznaczone jest dla
- Brygadzistów lub kierowników zespołów produkcyjnych w fabrykach lub zakładach przemysłowych.
- Kierowników zespołów w branży usługowej, takiej jak gastronomia, hotelarstwo, czy obsługa klienta.
- Liderów zespołów w sektorze IT lub innych branżach opartych na technologii.
- Kierowników działów handlowych lub marketingowych.
- Osób planujących awans zawodowy do roli brygadzisty lub kierownika zespołu.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Korzyści
  • Zdobycie praktycznych umiejętności lidera zespołu.
  • Poprawa kompetencji komunikacyjnych i menedżerskich.
  • Rozwój umiejętności rozwiązywania problemów oraz stosowania lean management.
  • Zwiększenie efektywności pracy zespołów pod kierownictwem wyszkolonych brygadzistów.
  • Poprawa jakości pracy i bezpieczeństwa na stanowiskach pracy.
  • Optymalizacja procesów pracy dzięki zastosowaniu lean management.

Program szkolenia

Dzień 1

  • Podstawy Lidera

    Moduł 1: Rola i zadania brygadzisty
    - Definicja i kluczowe zadania brygadzisty.
    - Zarządzanie czasem i priorytetami pracy.
    Metody nauczania: Prezentacja, dyskusja.

    Moduł 2: Styl lidera
    - Poznawanie własnego stylu przywództwa.
    - Zalety i wady różnych stylów zarządzania.
    Metody nauczania: Warsztaty, testy samooceny.

    Moduł 3: Komunikacja w zespole
    - Techniki efektywnej komunikacji.
    - Bariery komunikacyjne i ich przełamywanie.
    Metody nauczania: Role-play, ćwiczenia praktyczne.

    Moduł 4: Zarządzanie konfliktami
    - Przyczyny konfliktów i metody ich rozwiązywania.
    - Budowanie atmosfery współpracy.
    Metody nauczania: Studia przypadków, symulacje.

Dzień 2

  • Zarządzanie zespołem

    Moduł 1: Budowanie zespołu
    - Fazy rozwoju zespołu.
    - Techniki integracji zespołu.
    Metody nauczania: Warsztaty, ćwiczenia zespołowe.

    Moduł 2: Delegowanie zadań
    - Zasady i techniki delegowania.
    - Motywacja i nadzór nad pracą zespołu.
    Metody nauczania: Role-play, ćwiczenia praktyczne.

    Moduł 3: Motywacja i zaangażowanie
    - Teorie motywacji.
    - Techniki motywacyjne.
    Metody nauczania: Dyskusje, warsztaty.

    Moduł 4: Ocena i feedback
    - Techniki oceny pracy i udzielania feedbacku.
    - Rozwijanie kultury ciągłej poprawy.
    Metody nauczania: Ćwiczenia interaktywne, feedback 360 stopni.

Dzień 3

  • Prowadzenie odpraw tablicowych

    Dzień 3: Prowadzenie odpraw tablicowych
    Moduł 1: Podstawy odpraw tablicowych
    - Cel i struktura odpraw.
    - Przygotowanie efektywnej odprawy.
    Metody nauczania: Prezentacja, dyskusja.

    Moduł 2: Efektywna komunikacja podczas odpraw
    - Techniki jasnej komunikacji.
    - Aktywne włączanie zespołu w odprawy.
    Metody nauczania: Role-play, ćwiczenia praktyczne.

    Moduł 3: Monitorowanie i raportowanie
    - Narzędzia do monitorowania pracy zespołu.
    - Efektywne raportowanie wyników.
    Metody nauczania: Warsztaty, praca z narzędziami monitorującymi.

    Moduł 4: Analiza i poprawa efektywności odpraw
    - Techniki analizy efektywności odpraw.
    - Wprowadzanie zmian i mierzenie postępów.
    Metody nauczania: Studia przypadków, dyskusje grupowe.

Dzień 4

  • Rozwiązywanie problemów i podstawy Lean Management

    Moduł 1: Techniki rozwiązywania problemów
    - Metody identyfikacji problemów.
    - Proces rozwiązywania problemów krok po kroku.
    Metody nauczania: Warsztaty, ćwiczenia praktyczne.

    Moduł 2: Podstawy lean management
    - Zasady i korzyści z wdrożenia lean management.
    - Narzędzia lean stosowane w zarządzaniu zespołem.
    Metody nauczania: Prezentacja, dyskusja.

    Moduł 3: Eliminacja marnotrawstwa
    - Rozpoznawanie form marnotrawstwa w pracy zespołu.
    - Strategie eliminacji marnotrawstwa.
    Metody nauczania: Studia przypadków, warsztaty.

    Moduł 4: Ciągła poprawa procesów
    - Metodyka Kaizen i ciągłe doskonalenie.
    - Planowanie i wdrażanie zmian w procesach.
    Metody nauczania: Role-play, ćwiczenia z planowania zmian.

Dzień 5

  • Zarządzanie bezpieczeństwem i jakością pracy

    Moduł 1: Bezpieczeństwo pracy
    - Znaczenie bezpieczeństwa i higieny pracy.
    - Rolą brygadzisty w zapewnieniu bezpieczeństwa.
    Metody nauczania: Prezentacja, instruktaż BHP.

    Moduł 2: Zarządzanie jakością
    - Systemy zarządzania jakością i ich wpływ na pracę zespołu.
    - Narzędzia kontroli jakości.
    Metody nauczania: Dyskusje, warsztaty.

    Moduł 3: Audyty wewnętrzne i zewnętrzne
    - Przygotowanie i przeprowadzanie audytów.
    - Reagowanie na wyniki audytów.
    Metody nauczania: Studia przypadków, symulacje.

    Moduł 4: Normy i certyfikaty
    - Znaczenie norm i certyfikatów w branży.
    - Proces uzyskiwania certyfikatów dla zespołu.
    Metody nauczania: Prezentacja, dyskusja.

Dzień 6

  • Przywództwo i rozwój osobisty

    Moduł 1: Przywództwo sytuacyjne
    - Adaptacja stylu przywództwa do sytuacji i potrzeb zespołu.
    - Rozpoznawanie i reagowanie na zmiany.
    Metody nauczania: Warsztaty, dyskusje.

    Moduł 2: Zarządzanie stresem i czasem
    - Techniki radzenia sobie ze stresem.
    - Efektywne metody zarządzania czasem.
    Metody nauczania: Ćwiczenia praktyczne, techniki relaksacyjne.

    Moduł 3: Budowanie autorytetu
    - Elementy budujące autorytet lidera.
    - Komunikacja asertywna i jej wpływ na pozycję lidera.
    Metody nauczania: Role-play, ćwiczenia komunikacyjne.

    Moduł 4: Rozwój osobisty i kształcenie ustawiczne
    - Planowanie własnego rozwoju i kariery zawodowej.
    - Korzyści z ciągłego kształcenia i rozwoju.
    Metody nauczania: Warsztaty, planowanie osobiste.

“Największym wojownikiem jest ten, kto pokonał sam siebie.”

konfucjusz

“Tysiącmilowa podróż zaczyna się od pierwszego kroku.”

Sun Tzu

Najbliższe szkolenia

Doświadczenie:

Absolwent studiów MBA (2024)

Magister Filologii Angielskiej o specjalności pedagogicznej, ukończył Szkołę Trenerów (2009), studia podyplomowe z zakresu Rolnictwa (2022), certyfikowany praktyk ENSIZE DISC (od 2016), Lean Six Sigma Green Belt (2014).

Zawodowo pracuje od 2002 roku. W Brainstorm Group od 2008 roku. Zrealizował ponad 2000 dni szkoleniowych. Jego doświadczenie obejmuje koordynację i realizację ponad 100 różnych projektów zarówno w Polsce jak i w Czechach, Francji, Holandii i Ukrainie.

W Brainstorm Group odpowiada za obszar szkoleń i badań. Kieruje projektami i zarządza zespołem trenerów, asesorów i badaczy. Sam najczęściej prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania, negocjacji i wystąpień publicznych.

Inni mówią o nim: otwarty, relacyjny, pomysłowy. Zaraża innych entuzjazmem i energią. Jego największym talentem i pasją jest rozwijanie innych oraz ciągłe doskonalenie.

Prywatnie aktywnie uprawia wspinaczkę, turystykę górską i bieganie. Jego wielką pasją jest fotografia i podróże - w szczególności inspiruje go Nepal, który odwiedził czterokrotnie.

Bartosz Rusek Bartosz Rusek
Koordynator szkolenia

Najbliższa edycja szkolenia

06-17.11.2024 / Online
data / Miasto
5200,00 PLN
cena netto / os.