Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Ubojni Drobiu "PIÓRKOWSCY" Jerzy Piórkowski w spadku
Współpraca z firmą Ubojnia Drobiu "PIÓRKOWSCY" Jerzy Piórkowski w spadku (2023–2025) koncentrowała się na kompleksowej diagnozie i optymalizacji kluczowych obszarów operacyjnych i handlowych. Dzięki przeprowadzeniu Audytu Produkcji (sierpień 2023 r.) oraz Audytu Działu Sprzedaży (marzec 2025 r.) połączonego z wypracowaniem nowego modelu wynagradzania (kwiecień 2025 r.), firma osiągnęła kluczowy rezultat: znaczącą poprawę wydajności, jakości oraz obniżenie kosztów produkcji oraz wzrost efektywności działań handlowych. Wdrożone zmiany w systemie wynagrodzeń dodatkowo zapewniły większą motywację i skuteczność w dziale sprzedaży.
Potrzeba określona przez Ubojnię Drobiu "PIÓRKOWSCY" Jerzy Piórkowski w spadku
Celem projektu było kompleksowe usprawnienie działalności w kluczowych obszarach operacyjnych i handlowych. Główne wyzwania obejmowały wykrycie słabych punktów i eliminację marnotrawstwa w procesach produkcyjnych, diagnozę i wdrożenie rekomendacji w dziale sprzedaży oraz zaprojektowanie nowego, motywującego modelu wynagradzania dla handlowców.
Główne obszary współpracy
Audyt Produkcji (Sierpień 2023): Szczegółowa analiza procesów produkcyjnych, mająca na celu wykrycie słabych punktów, eliminację marnotrawstwa i usprawnienie pracy.
Audyt Sprzedaży (Marzec 2025): Audyt działu sprzedaży wraz z raportem, rekomendacją zmian i planem wdrożenia zmian.
System Wynagradzania (Kwiecień 2025): Wypracowanie nowego modelu wynagradzania działu sprzedaży wraz z założeniami do modelu i regulaminem.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało projekt w formule doradztwa strategiczno-operacyjnego, łączącego audyty z wdrożeniem. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie szczegółowej analizy procesów produkcyjnych (wykrycie słabych punktów, eliminacja marnotrawstwa).
Przeprowadzenie audytu działu sprzedaży (raport, rekomendacje, plan wdrożenia).
Opracowanie nowego, motywującego modelu wynagradzania dla działu sprzedaży (założenia, regulamin).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma uzyskała kompleksowe narzędzia do optymalizacji i rozwoju. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Poprawa wydajności, jakości oraz obniżenie kosztów produkcji dzięki audytowi operacyjnemu.
Wzrost efektywności działań handlowych i usystematyzowanie procesów sprzedaży (raport, plan wdrożenia).
Zwiększenie motywacji i skuteczności w dziale sprzedaży dzięki nowemu modelowi wynagradzania.
Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group umożliwiła Ubojni Drobiu "PIÓRKOWSCY" kompleksową transformację procesów, łącząc optymalizację twardej produkcji z doskonaleniem strategii i systemów wynagrodzeń w dziale sprzedaży. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak zintegrowane działania audytowe i doradcze mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności operacyjnej i konkurencyjności w firmie.