Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Wojskowe Zakłady Łączności
W lipcu i sierpniu 2021 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Wojskowych Zakładów Łączności (spółka należąca do Polskiej Grupy Zbrojeniowej) projekt strategiczny: audyt produkcyjny połączony ze stworzeniem nowego layoutu zakładu. Kluczowym rezultatem było opracowanie optymalnej koncepcji przestrzennej zakładu oraz precyzyjna diagnoza procesów na potrzeby planowanego rozwoju i rozbudowy przedsiębiorstwa. Wnikliwa analiza, w tym mapowanie strumienia wartości (VSM) oraz analiza rentowności projektów, dostarczyła Klientowi konkretnych rekomendacji dla usprawnienia przepływu materiałów, ułożenia hal i rozmieszczenia maszyn, co było kluczowe dla zwiększenia efektywności produkcji kontenerów i integracji projektów militarnych.
Potrzeba określona przez Wojskowe Zakłady Łączności
Celem projektu było uzyskanie eksperckiego wsparcia w związku z planami rozwoju i rozbudowy przedsiębiorstwa. Główne wyzwania obejmowały optymalizację przestrzenną (layout) zakładu, poprawę efektywności procesów produkcyjnych (kontenery łączności i dowodzenia) oraz analizę finansową rentowności projektów, aby zapewnić maksymalne wykorzystanie zasobów w nowej strukturze.
Główne obszary współpracy
Audyt Produkcyjny: Kompleksowa diagnoza procesów, mająca na celu usprawnienie działalności i przygotowanie do rozbudowy.
Mapowanie Procesów (VSM): Przeprowadzenie warsztatów VSM z procesu planowania produkcji oraz warsztatów VSM przepływu materiałów i produktów.
Diagnoza i Optymalizacja: Obserwacja on the job na stanowiskach pracy, wywiady pogłębione oraz analiza danych ze szczególnym uwzględnieniem rentowności projektów.
Nowy Layout Zakładu: Opracowanie projektu nowego ułożenia hal i rozmieszczenia maszyn.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało projekt w formule intensywnej analizy i doradztwa strategicznego. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie audytu produkcyjnego w lipcu i sierpniu 2021 roku przez 3 konsultantów.
Zorganizowanie warsztatów VSM dla planowania i przepływu, mających na celu zaprojektowanie optymalnego layoutu.
Przeprowadzenie szczegółowej analizy rentowności projektów, aby rekomendacje były oparte na twardych danych finansowych.
Sporządzenie raportu w wersji pisemnej z ujęciem wszystkich rekomendacji i przedstawienie go Klientowi.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Wojskowe Zakłady Łączności uzyskały kluczowe wytyczne dla swojej przyszłej strategii rozwoju. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Opracowanie koncepcji nowego layoutu zakładu, co umożliwi efektywniejszy przepływ materiałów i produktów w procesie rozbudowy.
Precyzyjna diagnoza procesów planowania i przepływu na podstawie metodyki VSM.
Identyfikacja czynników wpływających na rentowność projektów i opracowanie rekomendacji w tym zakresie.
Przygotowanie przedsiębiorstwa do skuteczniejszej i bardziej zoptymalizowanej produkcji w nowej strukturze.
Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group umożliwiła Wojskowym Zakładom Łączności połączenie audytu procesowego z planowaniem strategicznym rozwoju przestrzennego. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak zintegrowane działania doradcze i analityczne mogą przyczynić się do długoterminowego podniesienia efektywności operacyjnej i wzrostu w sektorze zbrojeniowym.