Akademia Logistyka

13.01.2025 - 28.03.2025 / Online
data / Miasto
12900,00 PLN
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

Celem Akademii Logistyka jest wyposażenie uczestników w wiedzę, umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania logistyką wewnętrzną oraz doskonalenia procesów w ramach przedsiębiorstwa, co ma przynieść korzyści zarówno dla osób uczestniczących w programie, jak i dla całej organizacji. Główne cele programu obejmują:

  • Nabycie specjalistycznej wiedzy z obszaru logistyki: Zapewnienie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania logistyką wewnętrzną oraz ciągłej optymalizacji procesów w zakładzie produkcyjnym i magazynach.
  • Nabycie umiejętności analitycznych: Umożliwienie uczestnikom nauki technik analizy danych i ich wykorzystania do monitorowania, oceny oraz doskonalenia procesów logistycznych.
  • Skuteczne zarządzanie zespołem: Rozwój umiejętności w zakresie budowania efektywnych zespołów pracy, motywowania pracowników oraz zarządzania konfliktami, co przyczynia się do wydajniejszego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
  • Optymalizacja procesów operacyjnych: Dążenie do eliminacji marnotrawstwa, ciągłego doskonalenia procesów oraz doskonalenia wydajności operacyjnej w ramach organizacji.
  • Poprawa obsługi klienta: Skupienie się na zrozumieniu potrzeb klienta wewnętrznego i zewnętrznego oraz doskonalenie procesów logistycznych w celu zapewnienia szybkiej, efektywnej i satysfakcjonującej obsługi.
  • Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa: Poprzez zdobycie nowych umiejętności i stosowanie najlepszych praktyk w logistyce wewnętrznej, uczestnicy będą mogli przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności i sukcesu swojej organizacji na rynku.

Czas trwania:
Wspólny czas pracy trenera z uczestnikami to 160h, przy pojedynczej sesji trwającej 6-8h. Dodatkowo niezbędna będzie samodzielna praca uczestników przed rozpoczęciem Akademii (na podstawie udostępnionych materiałów), samodzielna praca pomiędzy sesjami, w ramach praktycznego zastosowania nabytej wiedzy w codziennej pracy w procesach logistycznych a także, po zakończeniu sesji teoretycznej, realizacja wybranego w trakcie Akademii projektu pod nadzorem trenera.

W trakcie Akademii Logistyka program może ulec zmianie w zakresie kolejności jak i zawartości, w przypadku konieczności dostosowania się do potrzeb uczestników Akademii.

 

Dla kogo?

Akademia przeznaczona jest dla pracowników branży logistycznej, przedsiębiorców i kierowników logistycznych, specjalistów ds. zaopatrzenia i dystrybucji, studentów i absolwentów kierunków logistycznych, osób chcących pracować w obszarze logistyki oraz wszystkich zainteresowanych logistyką.

Metody edukacyjne:
Akademia Logistyka elastycznie wykorzystuje wszelkie metody edukacyjne, dynamicznie dostosowując się do potrzeb grupy i tempa przyswajania programu. Wśród nich można wyróżnić:

  • Wykłady i prezentacje: Zapewnienie teoretycznych podstaw i wprowadzenie do kluczowych koncepcji i zagadnień z zakresu logistyki i zarządzania procesami.
  • Studia przypadków: Analiza rzeczywistych (bieżących lub przeszłych) przypadków biznesowych związanych z logistyką i procesami, co pozwoli uczestnikom zastosować swoją wiedzę w praktyce.
  • Warsztaty i ćwiczenia praktyczne: Umożliwienie uczestnikom praktycznego stosowania poznawanych umiejętności i narzędzi w symulowanych sytuacjach biznesowych.
  • Projekty grupowe: Praca w grupach nad konkretnymi projektami organizacji pozwoli uczestnikom rozwijać umiejętności współpracy i rozwiązywania problemów.
  • Dyskusje i case study: Aktywne uczestnictwo w dyskusjach na temat istotnych zagadnień i analiza przypadków biznesowych, co umożliwi uczestnikom lepsze zrozumienie złożoności i różnorodności problemów związanych z logistyką i współpracy z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi (punkty styków).
  • Mentoring: Zapewnienie wsparcia ze strony doświadczonych profesjonalistów z branży logistycznej, co umożliwi uczestnikom konsultacje i porady w ich rozwoju zawodowym.

 

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Korzyści
  • Zdobywanie nowej wiedzy i umiejętności: Uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia swojej wiedzy na temat logistyki wewnętrznej, zarządzania procesami oraz analizy danych.
  • Możliwość doskonalenia pracy: Praktyczne umiejętności, takie jak analiza danych, doskonalenie procesów czy zarządzanie zespołem, pomogą uczestnikom w efektywniejszym wykonywaniu swoich codziennych obowiązków zawodowych.
  • Zwiększenie pewności siebie: Dzięki zdobyciu nowej wiedzy i umiejętności uczestnicy zyskają większą pewność siebie w swojej pracy, co może przełożyć się na lepsze relacje z kolegami z pracy i przełożonymi.
  • Satysfakcja z rozwoju osobistego: Poszerzenie wiedzy i umiejętności oraz rozwój zawodowy mogą przyczynić się do ogólnego poczucia spełnienia i satysfakcji z własnego rozwoju osobistego.

Program szkolenia

Dzień 1

  • Moduł 1. Podstawy logistyki:
    •    Wprowadzenie do logistyki i jej roli w przedsiębiorstwie.
    •    Procesy magazynowe i zarządzanie zapasami.
    •    Podstawy zarządzania łańcuchem dostaw.

Dzień 2

  • Moduł 2. Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw:
    •    Integracja logistyki w łańcuchu dostaw.
    •    Zarządzanie relacjami z dostawcami i odbiorcami.
    •    Zapewnienie ciągłości dostaw.

Dzień 3

  • Moduł 3. Rola logistyki w obsłudze klienta:
    •    Identyfikacja i zrozumienie potrzeb klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
    •    Zapewnienie wysokiej jakości obsługi logistycznej.
    •    Budowanie pozytywnych relacji z klientami.

Dzień 4

  • Moduł 4. Praca z danymi w logistyce:
    •    Podstawy analizy danych w Excelu.
    •    Zaawansowane techniki analizy danych.
    •    Interpretacja danych, generowanie i automatyzowanie raportów.

Dzień 5

  • Moduł 5. Badanie wydajności procesów:
    •    Metody pomiaru wydajności procesów.
    •    Analiza przepływu pracy i identyfikacja obszarów do udoskonalenia.
    •    Narzędzia do monitorowania i oceny wydajności.

Dzień 6

  • Moduł 6. Zarządzanie procesami:
    •    Wprowadzenie do zarządzania procesami.
    •    Identyfikacja, dokumentacja i analiza procesów biznesowych.
    •    Podstawowe narzędzia
    •    Projektowanie i optymalizacja procesów.

Dzień 7

  • Moduł 7. Lean management:
    •    Główne założenia filozofii Lean Manufacturing.
    •    Eliminacja marnotrawstwa w procesach.
    •    Ciągłe doskonalenie procesów.

Dzień 8

  • Moduł 8. Techniki optymalizacji procesów:
    •    Mapowanie procesów.
    •    Metody analizy przepływu wartości (vsm).
    •    Analiza i usprawnianie procesów operacyjnych.

Dzień 9

  • Moduł 9. Prognozowanie i optymalizacja na podstawie danych:
    •    Prognozowanie popytu i trendów.
    •    Optymalizacja tras i procesów na podstawie danych historycznych.
    •    Doskonalenie planowania i zarządzania zasobami na podstawie analizy danych.

Dzień 10

  • Moduł 10. Wykorzystanie analizy danych w doskonaleniu procesów:
    •    Wykorzystanie danych do identyfikacji i analizy trendów.
    •    Optymalizacja procesów na podstawie danych.
    •    Doskonalenie operacyjne i strategie biznesowe oparte na analizie danych.

Dzień 11

  • Moduł 11. Monitorowanie wydajności i ciągłe doskonalenie:
    •    Monitorowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI).
    •    Analiza trendów i identyfikacja obszarów do poprawy.
    •    Wdrażanie strategii ciągłego doskonalenia opartego na analizie danych.

Dzień 12

  • Moduł 12. Technologie wspierające logistykę:
    •    Automatyzacja procesów magazynowych.
    •    Wykorzystanie systemów informatycznych w zarządzaniu logistyką.
    •    Monitorowanie i zarządzanie danymi logistycznymi.

Dzień 13

  • Moduł 13. Zarządzanie magazynem:
    •    Organizacja i optymalizacja przestrzeni magazynowej.
    •    Wykorzystanie systemów półek i regałów.
    •    Techniki zarządzania zapasami.

Dzień 14

  • Moduł 14. Kontrola jakości w logistyce:
    •    Definiowanie standardów jakości.
    •    Metody kontroli jakości w procesach logistycznych.
    •    Doskonalenie jakości poprzez analizę procesów.

Dzień 15

  • Moduł 15. Zarządzanie magazynem w warunkach zmieniającego się popytu:
    •    Elastyczne podejście do zarządzania magazynem.
    •    Reagowanie na zmieniające się trendy konsumenckie.
    •    Dostosowanie procesów magazynowych do sezonowości.

Dzień 16

  • Moduł 16. Zarządzanie zespołem:
    •    Budowanie efektywnego zespołu pracy.
    •    Motywowanie i rozwijanie pracowników.
    •    Rozwiązywanie konfliktów i budowanie pozytywnej atmosfery w zespole.
    •    Komunikacja: rozmowy z pracownikami (trudne, motywujące, feedback), filtry w komunikacji, uproszczenia, skróty, heurystyki
    •    Podstawy prawa pracy

Dzień 17

  • Moduł 17. Planowanie pracy:
    •    Planowanie i koordynacja zadań logistycznych.
    •    Wykorzystanie odpraw tablicowych w zarządzaniu pracą.
    •    Monitorowanie i raportowanie postępów pracy.

Dzień 18

  • Moduł 18. Zarządzanie kosztami w logistyce:
    •    Identyfikacja i analiza kosztów logistycznych.
    •    Strategie redukcji kosztów.
    •    Monitorowanie i kontrola budżetu logistycznego.

Dzień 19

  • Moduł 19. Zarządzanie zapasami:
    •    Metody klasyfikacji i rotacji zapasów.
    •    Optymalne poziomy zapasów.
    •    Strategie zarządzania popytem i dostawami.

Dzień 20

  • Moduł 20. Zarządzanie projektami logistycznymi:
    •    Planowanie i kontrola projektów logistycznych.
    •    Zarządzanie zasobami i harmonogramami.
    •    Ocena i raportowanie postępów projektów.
    •    Zmiana i zarządzanie zmianą: podstawowe zasady, agent zmiany.

Dzień 21

  • Moduł 21. Zarządzanie sobą w czasie:
    •    Koło troski i koło wpływu
    •    Priorytetyzacja zadań: Macierz Eisenhowera
    •    Planer dnia

Dzień 22

  • Moduł 22. Efektywne zarządzanie informacją w logistyce:
    •    Systemy zarządzania informacją logistyczną.
    •    Bezpieczeństwo i poufność danych.
    •    Wpływ efektywnego zarządzania informacją na procesy logistyczne.
     

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill

Najbliższe szkolenia

Doświadczenie:

Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.

Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group. 

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Koordynator szkolenia

Najbliższa edycja szkolenia

13.01.2025 - 28.03.2025 / Online
data / Miasto
12900,00 PLN
cena netto / os.