Akademia Zarządzania Sprzedażą

06-24.05.2024 - Poznań

“Największym wojownikiem jest ten, kto pokonał sam siebie.”

konfucjusz

“Tysiącmilowa podróż zaczyna się od pierwszego kroku.”

Sun Tzu
Doświadczenie:

W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie szkolenia zamknięte i badania. Dodatkowo odpowiada za zarządzanie zespołem trenerskim. Najczęściej koordynuje i prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania, negocjacji i sprzedaży, obsługi Klienta oraz kompetencji osobistych. Ponadto zarządza projektami badań parametrycznych, badań satysfakcji i badań AC/DC. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1000 dni szkoleniowych. Doświadczenie badawcze obejmuje koordynację i realizację ponad 100 różnych badań. Posiada 16 lat doświadczenia zawodowego.

Z wykształcenia nauczyciel języka angielskiego.

Inni mówią o nim: pomysłowy, zorientowany na relacje i cel, otwarty, wyważony, zaraża entuzjazmem i energią.

Prywatnie aktywnie uprawia wspinaczkę, turystykę górską i bieganie. Jego wielką pasją jest fotografia i podróże - w szczególności inspiruje go Nepal, który odwiedził już trzykrotnie.

Bartosz Rusek Bartosz Rusek
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

Akademia Zarządzania Sprzedażą to intensywny program szkoleniowy, zaprojektowany, by rozwijać umiejętności zarządcze w obszarze sprzedaży. Szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków, a uczestnicy przed każdym modułem mają dostęp do materiałów video, przygotowujących ich do zajęć. Program kończy się projektem wdrożeniowym i egzaminem prezentującym wyniki projektu.

Celem szkolenia jest:
- Rozwój umiejętności zarządzania zespołem sprzedażowym.
- Zwiększenie efektywności sprzedaży i umiejętności negocjacyjnych.
- Wprowadzenie nowoczesnych narzędzi sprzedażowych i marketingowych.
- Poprawa komunikacji wewnętrznej i z Klientami.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów sprzedaży, kierowników zespołów sprzedażowych, specjalistów ds. sprzedaży oraz osób pragnących rozwinąć swoje kompetencje w zarządzaniu sprzedażą.

Ten 12-dniowy cykl szkoleń z zarządzania sprzedażą jest zaprojektowany, aby dostarczyć uczestnikom kompleksowej wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem sprzedażowym, planowania i realizacji strategii sprzedażowych, negocjacji oraz budowania trwałych relacji z klientami. Szkolenie kładzie silny nacisk na rozwój osobisty, etykę w biznesie oraz adaptację do ciągle zmieniających się trendów i technologii.

Każdy z dni szkoleniowych skupia się na innym kluczowym aspekcie zarządzania sprzedażą, oferując uczestnikom możliwość zgłębienia wiedzy teoretycznej oraz praktycznego stosowania nowych umiejętności poprzez różnorodne metody szkoleniowe. Dzięki temu, uczestnicy są przygotowani do stawienia czoła wyzwaniom współczesnego rynku sprzedaży, zwiększając tym samym efektywność swoich działań sprzedażowych oraz konkurencyjność firmy.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

 

Program szkolenia

Dzień 1
  • Podstawy zarządzania zespołem sprzedażowym

    Moduł 1: Rola menedżera sprzedaży
    - Zrozumienie roli i odpowiedzialności menedżera sprzedaży.
    - Kluczowe cechy skutecznego lidera sprzedaży.
    - Zarządzanie przez cele.
    - Motywowanie i angażowanie zespołu.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, dyskusja.

    Moduł 2: Budowanie zespołu
    - Rekrutacja i selekcja członków zespołu.
    - Rola różnorodności w zespole sprzedażowym.
    - Onboarding nowych pracowników.
    - Tworzenie efektywnych zespołów.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, studia przypadków.

    Moduł 3: Komunikacja w zespole
    - Techniki efektywnej komunikacji.
    - Narzędzia wspierające komunikację wewnętrzną.
    - Rozwiązywanie konfliktów.
    - Feedback jako narzędzie rozwoju.
    Metody szkoleniowe: role play, feedback 360 stopni.

     Moduł 4: Monitoring i ocena pracy zespołu
    - KPIs w zarządzaniu sprzedażą.
    - Systemy oceny efektywności pracy.
    - Narzędzia do monitorowania pracy zespołu.
    - Tworzenie planów rozwoju dla pracowników.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, analiza danych.

Dzień 2
  • Strategie sprzedażowe

     Moduł 1: Rozumienie klienta
    - Segmentacja rynku i identyfikacja klienta docelowego.
    - Mapowanie podróży klienta.
    - Analiza potrzeb klienta.
    - Budowanie wartości w oczach klienta.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, praca w grupach.

    Moduł 2: Planowanie strategii sprzedaży
    - Tworzenie planu sprzedaży.
    - Ustalanie celów sprzedażowych.
    - Strategie cenowe.
    - Zarządzanie portfelem klientów.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, gry symulacyjne.

    Moduł 3: Techniki sprzedaży
    - Sprzedaż konsultacyjna.
    - Cross-selling i up-selling.
    - Sprzedaż relacyjna.
    - Techniki zamykania sprzedaży.
    Metody szkoleniowe: role play, ćwiczenia praktyczne.

    Moduł 4: Narzędzia wspierające sprzedaż
    - CRM i jego rola w sprzedaży.
    - Automatyzacja procesów sprzedażowych.
    - Narzędzia analityczne.
    - Nowoczesne technologie w sprzedaży.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, prezentacja narzędzi.

Dzień 3
  • Negocjacje handlowe

    Moduł 1: Podstawy negocjacji
    - Typy negocjacji.
    - Fazy procesu negocjacyjnego.
    - Przygotowanie do negocjacji.
    - Strategie negocjacyjne.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, dyskusje.

    Moduł 2: Techniki negocjacyjne
    - Rozpoznawanie taktyk negocjacyjnych.
    - Budowanie relacji podczas negocjacji.
    - Ustalanie granic i warunków.
    - Zakończenie negocjacji – kompromis vs. porozumienie.
    Metody szkoleniowe: role play, analiza przypadków.

    Moduł 3: Psychologia w negocjacjach 
    - Wpływ emocji na proces negocjacyjny.
    - Techniki radzenia sobie ze stresem.
    - Jak czytać sygnały niewerbalne.
    - Budowanie zaufania.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, ćwiczenia praktyczne.

    Moduł 4: Negocjacje z trudnymi klientami
    - Strategie radzenia sobie z trudnymi zachowaniami.
    - Obrona przed manipulacją.
    - Efektywne komunikowanie swoich stanowisk.
    - Przypadek studiów: trudne negocjacje.
    Metody szkoleniowe: dyskusje grupowe, studia przypadków.

Dzień 4
  • Zarządzanie czasem i organizacja pracy

    Moduł 1: Podstawy zarządzania czasem
    - Metody oceny wykorzystania czasu.
    - Priorytetyzacja zadań.
    - Techniki planowania i organizacji pracy.
    - Eliminacja złodziei czasu.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, warsztaty.

    Moduł 2: Narzędzia do zarządzania czasem
    - Aplikacje i oprogramowanie do zarządzania czasem.
    - Kalendarze i planery.
    - Automatyzacja rutynowych zadań.
    - Efektywne wykorzystanie technologii.
    Metody szkoleniowe: demonstracja narzędzi, praktyczne ćwiczenia.

    Moduł 3: Zarządzanie projektem sprzedażowym
    - Podstawy zarządzania projektem.
    - Narzędzia do zarządzania projektami.
    - Planowanie i monitorowanie postępów.
    - Zarządzanie zespołem projektowym.
    Metody szkoleniowe: studia przypadków, dyskusje.

    Moduł 4: Work-life balance
    - Znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
    - Techniki odstresowujące.
    - Zarządzanie energią, nie czasem.
    - Ustalanie granic między pracą a życiem prywatnym.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, ćwiczenia relaksacyjne.

Dzień 5
  • Efektywna komunikacja z klientem

    Moduł 1: Zrozumienie potrzeb klienta
    - Słuchanie aktywne i zadawanie pytań.
    - Interpretacja sygnałów niewerbalnych.
    - Empatia w komunikacji.
    - Analiza potrzeb i oczekiwań klienta.
    Metody szkoleniowe: role play, ćwiczenia słuchania.

    Moduł 2: Komunikacja werbalna i niewerbalna
    - Elementy skutecznej komunikacji werbalnej.
    - Rola komunikacji niewerbalnej w sprzedaży.
    - Dostosowanie stylu komunikacji do klienta.
    - Techniki perswazji.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, analiza video.

    Moduł 3: Zarządzanie obiekcjami klienta
    - Rozpoznawanie i interpretacja obiekcji.
    - Techniki odpowiadania na obiekcje.
    - Przekształcanie obiekcji w możliwości sprzedaży.
    - Przykłady skutecznego radzenia sobie z trudnymi obiekcjami.
    Metody szkoleniowe: ćwiczenia praktyczne, role play.

    Moduł 4: Budowanie długotrwałych relacji z klientami
    - Strategie utrzymywania kontaktów z klientami.
    - Personalizacja komunikacji.
    - Programy lojalnościowe i ich wpływ na relacje z klientami.
    - Monitoring satysfakcji klienta i feedback.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, studia przypadków.

Dzień 6
  • Cyfrowe narzędzia w sprzedaży

    Moduł 1: Digital Marketing
    - SEO i SEM w sprzedaży.
    - Social Media Marketing.
    - Content marketing.
    - E-mail marketing.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, warsztaty.

    Moduł 2: E-commerce
    - Trendy w e-commerce.
    - Platformy e-commerce i ich możliwości.
    - Zarządzanie kanałem sprzedaży online.
    - Analiza danych w e-commerce.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, analiza case study.

    Moduł 3: CRM i Automatyzacja sprzedaży
    - Znaczenie CRM w zarządzaniu relacjami z klientami.
    - Wykorzystanie automatyzacji w sprzedaży.
    - Personalizacja komunikacji z klientem.
    - Przykłady skutecznych systemów CRM.
    Metody szkoleniowe: demonstracja narzędzi, praktyczne ćwiczenia.

    Moduł 4: Analityka sprzedaży i danych
    - Znaczenie danych w sprzedaży.
    - Narzędzia analityczne w sprzedaży.
    - Interpretacja i wykorzystanie danych sprzedażowych.
    - Optymalizacja strategii sprzedażowej na podstawie danych.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, analiza danych.

Dzień 7
  • Skuteczne prezentacje handlowe

    Moduł 1: Struktura i przygotowanie prezentacji
    - Elementy skutecznej prezentacji.
    - Dostosowanie prezentacji do odbiorcy.
    - Wykorzystanie narzędzi do tworzenia prezentacji.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, prezentacje uczestników.

    Moduł 2: Techniki prezentacyjne
    - Techniki retoryczne i perswazyjne.
    - Wykorzystanie mediów w prezentacjach.
    - Zarządzanie stresem i kontrolowanie głosu.
    - Angażowanie publiczności.
    Metody szkoleniowe: ćwiczenia praktyczne, feedback.

    Moduł 3: Interakcja z publicznością
    - Radzenie sobie z pytaniami.
    - Techniki utrzymania uwagi odbiorców.
    - Utrzymywanie dynamiki prezentacji.
    - Budowanie relacji z publicznością.
    Metody szkoleniowe: role play, warsztaty.

    Moduł 4: Analiza i ocena prezentacji
    - Samoocena i ocena przez innych uczestników.
    - Przyjmowanie i wykorzystanie feedbacku.
    - Analiza przypadków dobrych i złych praktyk.
    - Planowanie poprawek i ulepszeń.
    Metody szkoleniowe: analiza video, dyskusje.

Dzień 8
  • Planowanie finansowe w sprzedaży

    Moduł 1: Podstawy planowania finansowego
    - Rola planowania finansowego w strategii sprzedaży.
    - Budowanie budżetu sprzedażowego.
    - Analiza wskaźników finansowych wpływających na sprzedaż.
    - Planowanie przepływów pieniężnych.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, warsztaty budżetowania.

    Moduł 2: Zarządzanie kosztami w sprzedaży
    - Identyfikacja i optymalizacja kosztów związanych ze sprzedażą.
    - Metody redukcji kosztów operacyjnych.
    - Zarządzanie kosztami stałymi i zmiennymi.
    - Analiza rentowności produktów i usług.
    Metody szkoleniowe: studia przypadków, dyskusje grupowe.

    Moduł 3: Cenowanie produktów i usług
    - Strategie cenowe i ich wpływ na sprzedaż.
    - Metody kalkulacji cen.
    - Psychologia cen i jej wpływ na decyzje zakupowe.
    - Konkurencyjność cenowa i pozycjonowanie.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, role play w ustalaniu cen.

    Moduł 4: Prognozowanie sprzedaży i analiza ryzyka
    - Techniki prognozowania sprzedaży.
    - Analiza scenariuszy sprzedażowych i zarządzanie ryzykiem.
    - Narzędzia wspomagające prognozowanie.
    - Dostosowywanie strategii do zmian rynkowych.
    Metody szkoleniowe: praktyczne ćwiczenia w prognozowaniu, analiza danych.

Dzień 9
  • Psychologia sprzedaży

    Moduł 1: Zrozumienie procesu decyzyjnego klienta

    - Proces podejmowania decyzji zakupowych przez klientów.
    - Czynniki emocjonalne i racjonalne wpływające na decyzje.
    - Typy osobowości klientów i dostosowanie do nich komunikacji.
    - Techniki wpływania na proces decyzyjny.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, dyskusje.

    Moduł 2: Budowanie zaufania i wiarygodności
    - Elementy budujące zaufanie w relacji z klientem.
    - Rola autentyczności i spójności w komunikacji.
    - Techniki budowania długotrwałych relacji.
    - Zarządzanie reputacją.
    Metody szkoleniowe: role play, studia przypadków.

    Moduł 3: Wykorzystanie perswazji w sprzedaży
    - Zasady perswazji Cialdiniego w praktyce sprzedażowej.
    - Techniki perswazyjne i ich zastosowanie.
    - Etyczne wykorzystanie perswazji.
    - Perswazja w komunikacji niewerbalnej.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, ćwiczenia praktyczne.

     Moduł 4: Radzenie sobie z oporem klienta
    - Przyczyny oporu klienta.
    - Techniki przeciwdziałania oporowi i obiekcjom.
    - Użycie empatii w przełamywaniu oporów.
    - Przykłady skutecznego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
    Metody szkoleniowe: role play, analiza przypadków.

Dzień 10
  • Etyka w sprzedaży i zarządzaniu

    Moduł 1: Zasady etyczne w sprzedaży

    - Definicja etyki w biznesie i sprzedaży.
    - Rola etyki w budowaniu długotrwałych relacji z klientami.
    - Etyczne wyzwania w sprzedaży.
    - Przykłady naruszeń etyki i ich konsekwencje.
    Metody szkoleniowe: dyskusja, studia przypadków.

    Moduł 2: Zarządzanie konfliktami interesów
    - Rozpoznawanie potencjalnych konfliktów interesów w sprzedaży.
    - Strategie rozwiązywania i zapobiegania konfliktom.
    - Etyczne podejście do negocjacji i umów.
    - Balansowanie pomiędzy celami firmy a potrzebami klienta.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, role play.

    Moduł 3: Odpowiedzialność społeczna w sprzedaży
    - Znaczenie CSR (Corporate Social Responsibility) w sprzedaży.
    - Przykłady działań sprzedażowych wspierających CSR.
    - Budowanie marki przez zaangażowanie społeczne.
    - Etyczny marketing i reklama.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, dyskusja na temat studiów przypadków.

    Moduł 4: Praktyki fair play w konkurencji
    - Etyczne podejście do konkurencji na rynku.
    - Przepisy prawne dotyczące uczciwej konkurencji.
    - Skutki nieetycznych praktyk konkurencyjnych.
    - Budowanie zdrowej konkurencji i współpracy.
    Metody szkoleniowe: analiza przypadków, grupowa wymiana doświadczeń.

Dzień 11
  • Rozwój osobisty i zarządzanie karierą w sprzedaży

    Moduł 1: Autorefleksja i samoocena

    - Techniki samooceny i autorefleksji.
    - Ustalanie osobistych celów rozwojowych.
    - Zarządzanie własną ścieżką kariery.
    - Balans między życiem zawodowym a prywatnym.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, ćwiczenia introspekcyjne.

    Moduł 2: Budowanie marki osobistej
    - Znaczenie marki osobistej w sprzedaży.
    - Techniki budowania i promowania marki osobistej.
    - Wykorzystanie mediów społecznościowych w budowaniu wizerunku.
    - Zarządzanie reputacją online i offline.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, warsztaty praktyczne.

    Moduł 3: Umiejętności miękkie w sprzedaży
    - Komunikacja interpersonalna i jej rola w sprzedaży.
    - Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych i prezentacyjnych.
    - Zarządzanie stresem i emocjami.
    - Praca zespołowa i budowanie relacji.
    Metody szkoleniowe: ćwiczenia grupowe, role play.

    Moduł 4: Planowanie i rozwój kariery
    - Analiza ścieżek kariery w sprzedaży.
    - Zarządzanie zmianami i adaptacja do nowych ról.
    - Szkolenia i kursy jako narzędzie rozwoju.
    - Networking i budowanie sieci kontaktów zawodowych.
    Metody szkoleniowe: dyskusja, planowanie kariery.

Dzień 12
  • Innowacje i trendy w sprzedaży

    Moduł 1: Nowe technologie w sprzedaży

    - Przegląd nowoczesnych narzędzi i technologii.
    - Wykorzystanie AI i automatyzacji w sprzedaży.
    - Innowacje w obszarze e-commerce i mobile commerce.
    - Wirtualna i rozszerzona rzeczywistość w doświadczeniach zakupowych.
    Metody szkoleniowe: prezentacja, demo nowych technologii.

    Moduł 2: Trendy konsumenckie
    - Zmieniające się zachowania i oczekiwania konsumentów.
    - Personalizacja oferty i doświadczeń zakupowych.
    - Znaczenie zrównoważonego rozwoju i etyki w wyborach konsumenckich.
    - Adaptacja strategii sprzedażowych do nowych trendów.
    Metody szkoleniowe: warsztaty, analiza trendów.

     Moduł 3: Zarządzanie danymi klienta i personalizacja
    - Big Data i analityka w zrozumieniu klienta.
    - Techniki segmentacji rynku i targetowania.
    - Personalizacja komunikacji i oferty.
    - Ochrona danych osobowych i prywatność klienta.
    Metody szkoleniowe: studia przypadków, praktyczne zastosowanie narzędzi analitycznych.

    Moduł 4: Przyszłość sprzedaży i wyzwania
    - Scenariusze rozwoju rynku i technologii.
    - Wyzwania globalne i ich wpływ na strategie sprzedaży.
    - Adaptacja do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
    - Rozwój zrównoważony i społeczna odpowiedzialność biznesu w kontekście sprzedaży.
    Metody szkoleniowe: dyskusja panelowa, warsztaty kreatywne.

Korzyści
  • Zdobycie praktycznej wiedzy od doświadczonych liderów sprzedaży.
  • Rozwój kompetencji menedżerskich i lidera zespołu.
  • Przygotowanie do skutecznego zarządzania działem sprzedaży.
  • Implementacja nowoczesnych strategii sprzedażowych.
  • Firma osiągnie wzrost efektywności zespołów sprzedażowych.
  • Firma zwiększy swoją konkurencję na rynku.
Opinie

Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.

Najbliższa edycja szkolenia

06-24.05.2024 / Poznań
data / Miasto
11900,00 PLN
cena netto / os.