Sukces każdej firmy, która zatrudnia pracowników zależy w dużym stopniu od ich zaangażowania i satysfakcji z wykonywanej pracy Oczywistym jest, że, im bardziej pracownik jest zmobilizowany do działania, tym bardziej wydajny Coraz częstszym rozwiązaniem, po które sięgają przedsiębiorcy są systemy motywowania pracowników Mają one na celu poprawić samopoczucie pracowników i budować ich pozytywne doświadczenia w pracy Wynagrodzenie jest ważnym czynnikiem motywującym, musi być jednak dobrze skalkulowane Warto zdefiniować i zaplanować z jakich elementów pozapłacowych można również korzystać Dla pracodawcy może to nieść wiele korzyści w postaci zwiększenia zaangażowania w powierzone zadania, zwiększenia satysfakcji i lojalności pracowników.
Budowanie systemów motywacyjnych
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest motywacja i motywowanie
- Uczestnicy dowiedzą się jakie mogą być konsekwencje braku motywacji pracowników
- Uczestnicy poznają najważniejsze teorie dotyczące motywacji i motywowania
- Uczestnicy poznają dysfunkcje pracy zespołu
- Uczestnicy dowiedzą się jak diagnozować dysfunkcje pracy zespołu i jak sobie z nimi radzić
- Uczestnicy poznają etapy rozwoju pracownika i dlaczego ta wiedza jest ważna
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest system motywacyjny i jak go budować
- Uczestnicy dowiedzą się jak zarządzać systemem motywacyjnym
- Uczestnicy dowiedzą się jak rozwijać system motywacyjny
I. Czym jest motywacja i motywowanie
- Czym jest motywacja, a czym nie jest
- Konsekwencje braku motywacji
- Najważniejsze motywatory
- Najważniejsze teorie dotyczące motywacji i motywowaniaII. Dysfunkcje pracy zespołu
- Czym jest praca zespołowa
- Co ogranicza i hamuje pracę zespołową
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg. P. Lencioniego
- Diagnoza dysfunkcji pracy zespołowej
- Jak przeciwdziałać dysfunkcją pracy zespołowejIII. Wysoce skuteczne zespoły
- Czym charakteryzują się wysoce skuteczne zespoły
- Bezpieczeństwo psychologiczne
- Rola menedżera, lidera w budowaniu efektywności zespołuIV. Zarządzanie 4.0 a motywacja pracowników
- Pracownik w centrum uwagi
- Lider nie musi być ekspertem
- Mnożenie, a nie dodawanie zasobów
V. Etapy rozwoju pracownika
Czym jest rozwój pracownika
Jakie są etapy rozwoju pracowników
Jak rozpoznać na jakim etapie jest pracownik
Rola menedżera, lidera w rozwoju pracownikówVI. Kultura organizacyjna i wartości firmy
Czym jest kultura organizacyjna
Jaką rolę pełni kultura organizacyjna, wartości w firmie
Rodzaje funkcjonujących kultur w firmie
Misja, misja, wartości, zachowania w firmie
Kiedy kultura organizacyjna działa, a kiedy nieVII. Tworzenie systemu motywacyjnego
Czym jest system motywacyjny
Rola i zadania systemu motywacyjnego
Czynniki wpływające na tworzenie systemów motywacyjnych
Zarządzanie systemem motywacyjnym
Rozwój systemów motywacyjnych
Pozapłacowe systemy motywacyjne
Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.
Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group.
Zobacz również
Czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko pracy nie tylko zwraca uwagę ale zwiększa efektywność pracy. Metodyka 5S jako szereg prostych zasad, pomaga stworzyć bezpieczne, wydajne i ergonomiczne stanowiska pracy. Wdrożenie…
Metodyki zwinne, odkąd powstały, zdobywają coraz większą popularność w wielu obszarach biznesu. Są już stosowane, jako metoda…
Kluczowym celem dla organizacji jest pozyskiwać i zatrzymywać najlepszych pracowników, którzy pracując z wysoką motywacją wewnętrzną, będą spełniali a nawet przekraczali oczekiwania w zakresie realizacji celów i jakości…
W dzisiejszych czasach wizerunek jest czymś niesłychanie ważnym. Zarówno z perspektywy kandydata do pracy, pracownika, menedżera jak i właściciela firmy. Możliwości jakie daje internet, a w szczególności media…
Niektórzy sprzedawcy niezależnie od okoliczności osiągają wyniki znacznie wyższe od przeciętnej. Nawet jeśli warunki zewnętrzne są wyjątkowo niesprzyjające, ci sprzedawcy są w stanie realizować sprzedaż z ogromną…