Menedżer w świecie VUCA - zarządzanie 4.0

13-14.05.2024 - Kraków

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill

Najbliższe szkolenia

Doświadczenie:

Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.

Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group. 

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

Dzisiejsze stale rosnące tempo zmian, wprowadziło stosunkowo proste środowisko dwudziestowieczne w świat turbulencji XXI wieku. Część menedżerów „stanęła w miejscu” i niestety nie jest przygotowana do nowych wyzwań. Powtarzają podejście linearne, gdzie ważnym punktem odniesienia jest ciąg przyczynowo-skutkowy i on jest głównym sposobem myślenia w rozwiązywaniu problemów. Niestety obecnie stają się bezradni, wobec zdarzeń pozbawionych schematów, wzorców, a sygnały bywają ledwie dostrzegalne.

VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów z U.A. Army War College na określenie sytuacji jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny: Volatility (zmienność ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność). Każda z wymienionych sytuacji stanowi wyzwanie współczesnego świata dla menedżera i wymaga od niego  odpowiedniego podejścia.
 

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest dla menedżerów, ludzi zarządzających kadrami, Działów HR a także dla osób zainteresowanych tematem zarządzania.

Program szkolenia

Dzień 1

  • I. Czym jest VUCA
    - Skąd wzięło się pojęcie VUCA
    - Definicja akronimu VUCA i znaczenie każdego z elementów
    - SPAM czyli polska wersja świata VUCA

    II. Sposoby radzenia sobie w świecie VUCA
    - Cztery sposoby radzenia sobie w świecie VUCA – „VUCA Prime”
    - Czynnik VUCA, a reakcja VUCA Prime

    III. Przywództwo VUCA
    - Nowy paradygmat przywództwa
    - Inteligencja kognitywna
    - Umiejętność patrzenia na sytuacje trudne z perspektywy „obserwatora”

Dzień 2

  • IV. Model przywództwa R. Diltsa a świecie VUCA
    - Umiejętności „ja”
    - Umiejętności interpersonalne
    - Umiejętności myślenia systemowego
    - Umiejętności myślenia strategicznego

    V. Organizacja w świecie VUCA
    - Transformacja sposobu działania całej organizacji
    - Skomplikowane czy złożone

    VI. VUCA maindset
    - Pytania transformacyjne Alana Seale
    - Drabina wnioskowania Chrisa Argyrisa
    - Stoicyzm w świecie VUCA

    VII. Zarządzanie 4.0 a świat VUCA
    - Pracownik w centrum uwagi
    - Lider nie musi być ekspertem
    - Mnożenie, a nie dodawanie zasobów

Korzyści
  • Użytkownicy dowieczą się jaka jest historia świata VUCA oraz jaka jest charakterystyka czterech obszarów, które tworzą świat VUCA
  • Użytkownicy dowieczą się jakie są czynniki ryzyka płynące z otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego organizacji w świecie VUCA
  • Użytkownicy dowieczą się jak przeciwdziałać niekorzystnym aspektom świata VUCA
  • Użytkownicy będą potrafili funkcjonować w środowisku charakteryzującym się dużą zmiennością, niepewnością, złożonością, nieprzewidywalnością
  • Uczestnicy poznają jakie kompetencje powinien posiadać menedżer aby skutecznie funkcjonować w nowej VUCA rzeczywistości
  • Uczestnicy dowiedzą się jak prawidłowo klasyfikować własne sytuacje biznesowe w odniesieniu do poszczególnych obszarów VUCA
  • Uczestnicy będą potrafili poradzić sobie z trudnymi sytuacjami w roli menedżera dzięki poznanym i przećwiczonym technikom radzenia sobie w nowych okolicznościach
Opinie

Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.

Najbliższa edycja szkolenia

13-14.05.2024 / Kraków
data / Miasto
2600,00 PLN
cena netto / os.