Mentoring

Data do ustalenia
data / Miasto
-
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

Szkolenie skupia się na praktycznym zastosowaniu technik mentoringowych, aby maksymalizować potencjał i rozwój zawodowy mentee. Uczestnicy będą mieli okazję do nauki przez doświadczenie, praktycznych ćwiczeń, oraz dyskusji, co pozwoli na głębokie zrozumienie procesu mentoringu i jego wpływu na organizację.

Ceme szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami i metodami mentoringu, rozwinięcie umiejętności budowania efektywnych relacji mentor-mentee, nauczenie technik wspierających rozwój osobisty i zawodowy mentee oraz zwiększenie świadomości znaczenia feedbacku i komunikacji w procesie mentoringowym.

Każdy moduł szkolenia zapewnia kompleksowe spojrzenie na kluczowe aspekty mentoringu, łącząc teorię z praktycznym zastosowaniem. Uczestnicy opuszczą szkolenie wyposażeni w zestaw narzędzi i technik gotowych do zastosowania w codziennej pracy mentoringowej.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest dla:
- Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać swoich pracowników.
- Doświadczonych specjalistów zainteresowanych udzielaniem wsparcia mniej doświadczonym kolegom.
- HR-owców i trenerów wewnętrznych chcących wprowadzić programy mentoringowe w organizacji.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Korzyści
  • Umiejętność efektywnego przekazywania wiedzy i doświadczenia.
  • Rozwój kompetencji coachingowych i mentoringowych.
  • Lepsze zrozumienie roli mentora w rozwoju kariery mentee.
  • Narzędzia do budowania i utrzymywania produktywnej relacji mentoringowej.

Program szkolenia

Dzień 1
  • Moduł 1: Podstawy mentoringu
    - Definicja i cel mentoringu
    - Rola i odpowiedzialności mentora i mentee
    - Rodzaje mentoringu (tradycyjny, odwrócony, grupowy)

    Narzędzia i metody szkoleniowe:
    - Prezentacja multimedialna
    - Studia przypadków
    - Dyskusje grupowe

    Moduł 2: Budowanie relacji w mentoringu
    - Fazy relacji mentoringowej
    - Techniki budowania zaufania i otwartości
    - Ustalanie celów i oczekiwań

    Narzędzia i metody szkoleniowe:
    - Ćwiczenia interaktywne
    - Role play (symulacje rozmów)
    - Feedback 360 stopni

    Moduł 3: Narzędzia i techniki mentoringowe
    - Techniki zadawania pytań
    - Narzędzia wspierające rozwój (np. plany rozwoju, dzienniki sukcesu)
    - Zarządzanie postępem i ocena efektów

    Narzędzia i metody szkoleniowe:
    - Warsztaty praktyczne
    - Ćwiczenia indywidualne i w parach
    - Dyskusje panelowe

    Moduł 4: Feedback i komunikacja w mentoringu
    - Techniki efektywnego feedbacku
    - Przeciwdziałanie konfliktom i zarządzanie nimi
    - Zakończenie relacji mentoringowej

    Narzędzia i metody szkoleniowe:
    - Symulacje i gry szkoleniowe
    - Sesje Q&A
    - Podsumowanie i plan działania

Doświadczenie:

Trener Biznesu, Coach, Trener i Audytor Sprzedaży, Specjalista i praktyk w zakresie miękkiego HR (Procesy rekrutacji, AC, System ocen pracowniczych, Rozwój Pracowniczy).

Socjolog z dyplomem Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Uczestniczył w wielu kursach i treningach dedykowanych Trenerom biznesu, przeszedł kilkudniową superwizję. Ukończył półroczny kurs Akredytowany Coach ICF.

Jego doświadczenie to ponad 17 lat pracy trenerskiej. Szkolił pracowników działów handlowych, właścicieli firm, pracowników działu kadr. Ma bogate doświadczenie w szkoleniach przeznaczonych dla pracowników instytucji publicznych jak WUP, PUP, ZUS, Urzędy Skarbowe, SPZOZ oraz osób bezrobotnych. Doświadczenie zdobywał również w korporacjach jako Trener Wewnętrzny w takich firmach jak OBI, Liberty Poland (Dealer Polkomtel), NEONET. Damian prowadzi również coaching sprzedażowy „On the Job” oraz stworzył własną metodę sprzedaży GROW dedykowaną reprezentantom handlowym. 

Prowadził szkolenia i warsztaty dla m.in. Menedżerów JERONIMO MARTINS, 4Wings oraz przeprowadzał kilkadziesiąt treningów sprzedaży dla sieci AVANS. 

Pasjonuje go muzyka. Komponuje, pisze i tworzy własną muzykę. Regeneruje go sport rekreacyjny, rower, rolki, pływanie. 

Damian_P Damian Poddemski
Koordynator szkolenia

Zobacz również

Czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko pracy nie tylko zwraca uwagę ale zwiększa efektywność pracy. Metodyka 5S jako szereg prostych zasad, pomaga stworzyć bezpieczne, wydajne i ergonomiczne stanowiska pracy. Wdrożenie…

Metodyki  zwinne,  odkąd  powstały,  zdobywają  coraz  większą  popularność  w  wielu  obszarach  biznesu.  Są już  stosowane,  jako  metoda…

Kluczowym celem dla organizacji jest pozyskiwać i zatrzymywać najlepszych pracowników, którzy pracując z wysoką motywacją wewnętrzną, będą spełniali a nawet przekraczali oczekiwania w zakresie realizacji celów i jakości…

W  dzisiejszych czasach wizerunek jest czymś niesłychanie ważnym. Zarówno z perspektywy kandydata do pracy, pracownika, menedżera jak i właściciela firmy. Możliwości jakie daje internet, a w szczególności media…

Niektórzy sprzedawcy niezależnie od okoliczności osiągają wyniki znacznie wyższe od przeciętnej. Nawet jeśli warunki zewnętrzne są wyjątkowo niesprzyjające, ci sprzedawcy są w stanie realizować sprzedaż z ogromną…