Przygotowanie do egzaminu Scrum Master

Data do ustalenia
data / Miasto
-
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

Scrum to uproszczone ramy postępowania, które pomagają poszczególnym osobom, zespołom i organizacjom wytwarzać wartość poprzez adaptacyjne rozwiązywanie złożonych problemów. 

„Szkolenie NIE JEST oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master ™I (PSM I) organizacji Scrum (.)org. NIE JEST w żaden sposób powiązane ze znakami towarowymi Scrum (.)org, które są zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest dla obecnych Scrum Masterów, jak i osób chcą pełnić rolę Scrum Mastera, dla Właścicieli Produktu, kierowników projektów, produktu, liderów zespołów deweloperskich oraz deweloperów, a także do menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:
• Poznać i efektywnie stosować framework Scrum i jego elementy.
• Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zasad i praktyk zwinnych.
 

 

 

Korzyści
  • Uczestnicy poznają główne założenia filozofii AGILE
  • Uczestnicy dowiedzą się czym jest SCRUM, pozna jego filary i wartości
  • Uczestnicy poznają role i odpowiedzialności w SCRUMie
  • Uczestnicy poznają wydarzenia w SCRUM, ich cel i przebieg
  • Uczestnicy wejdą w rolę uczestnika wydarzeń
  • Uczestnicy poznają zasady związane z egzaminem
  • Uczestnicy przećwiczą rozwiązywanie pytań w stylu pytań certyfikujących

Program szkolenia

Dzień 1
  • Dzień 1.
    I. Czym jest Agile?
    - Czym jest Agile, oraz czym nie jest?
    - Skąd A gile w IT? - krótka historia rozwoju komputerów i geneza Manifestu Agile
    - Manifest, filozofia i pryncypia Agile - główne postulaty sprawności
    - Zdrowy rozsądek ponad wszystko - zasady uzupełniające Manifest Agile

    II. Metodyka SCRUM
    - Filary i wartości SCRUM
    - Artefakty SCRUM: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost
    - Role w SCRUM: Product Owner, Scrum master, Deweloperzy
    - Iteracyjność w SCRUM - podejście przyrostowe
    - Zobowiązania i odpowiedzialności w SCRUM
    - Sprint jako jednostka pracy w SCRUM Sprintu,
    - Wydarzenia w SCRUM: Planowanie Sprintu, codzienny SCRUM, Podsumowanie Sprintu, Retrospektywa Sprintu

Dzień 2
  • Dzień 2.
    III. Zasady tworzenia wymagań wg zwinnej filozofii
    - Product Backlog
    - Pisanie Historyjek - (User stores). Kryteria akceptacji potrzeb i oczekiwań Klientów i użytkowników
    - Definition of Ready, czyli kryterium gotowości do wykonania pracy (realizacji Historyjki)
    - Definition of Done, czyli kryterium ukończenia

    IV. Realizacja sposobu  szacowania złożoności zadań w SCRUM
    - Estymowanie pracy
    - Story Points, czyli szacowanie w punktach
    - Velocity i korzystanie z danych historycznych

    V. Przygotowanie do egzaminu Scrum Master
    - Zasady związane z egzaminem
    - Framework
    - Scrum Guide 2020
    - Dobre praktyki
    - Pytania w stylu pytań certyfikujących

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill
Doświadczenie:

Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.

Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group. 

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Koordynator szkolenia

Zobacz również

Czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko pracy nie tylko zwraca uwagę ale zwiększa efektywność pracy. Metodyka 5S jako szereg prostych zasad, pomaga stworzyć bezpieczne, wydajne i ergonomiczne stanowiska pracy. Wdrożenie…

Metodyki  zwinne,  odkąd  powstały,  zdobywają  coraz  większą  popularność  w  wielu  obszarach  biznesu.  Są już  stosowane,  jako  metoda…

Kluczowym celem dla organizacji jest pozyskiwać i zatrzymywać najlepszych pracowników, którzy pracując z wysoką motywacją wewnętrzną, będą spełniali a nawet przekraczali oczekiwania w zakresie realizacji celów i jakości…

W  dzisiejszych czasach wizerunek jest czymś niesłychanie ważnym. Zarówno z perspektywy kandydata do pracy, pracownika, menedżera jak i właściciela firmy. Możliwości jakie daje internet, a w szczególności media…

Niektórzy sprzedawcy niezależnie od okoliczności osiągają wyniki znacznie wyższe od przeciętnej. Nawet jeśli warunki zewnętrzne są wyjątkowo niesprzyjające, ci sprzedawcy są w stanie realizować sprzedaż z ogromną…