Przywództwo w turkusowym kolorze

21-22.02.2023 - Białystok

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill
Doświadczenie:

W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie wydarzenia otwarte, takie jak: konferencje i szkolenia otwarte. Dodatkowo odpowiada za pracę i rozwój działu consultingu, oraz działu finansów. Najczęściej koordynuje projekty związane z zarządzaniem strategicznym, audyty oraz transformacje Lean. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1500 dni szkoleniowych. Doświadczenie consultingowe to koordynacja ponad 200 projektów doradczych w tym kilkudziesięciu transformacji Lean.

Jest absolwentem studiów MBA i wielu uznanych projektów rozwojowych. Certyfikowany trener MTQ 48 i MTQ Plus.

Inni mówią o nim: inspiruje do działania, dba o ciągłe doskonalenie, zawsze znajduje rozwiązania, zaraża energią. Wolne chwile najczęściej spędza z rodziną w górach.

Relaksuje się grając na gitarze i uprawiając sport. Ważna jest dla niego realizacja celów własnych z poszanowaniem celów Klienta.

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

Turkusowa organizacja to koncepcja stworzona i opisana przez Frederica Laloux. Laloux w swojej książce Pracować inaczej wizjoner podzielił organizacje na cztery różne grupy. Każdemu etapowi w rozwoju odpowiada inny kolor. Zdaniem autora, turkus to kolejny etap w rozwoju organizacji, który jednak wymaga od tworzących go ludzi pewnej dojrzałości.

Turkusowy model zarządzania kładzie największy nacisk na demokrację, wolność i współpracę. Pracownicy nie podlegają nikomu, sami tworzą firmę i wypełniają jej misje. Wszyscy robią to, co potrafią i ponoszą za to pełną odpowiedzialność. Organizacje turkusowe wyróżnia duża swoboda – pracownicy mają poczucie wspólnoty i podejmują decyzje zespołowo. Aby turkusowe zarządzanie było skuteczne, każdy z pracowników musi wiedzieć, do czego dąży oraz jaką odpowiedzialność ponosi w organizacji. Bardzo ważne jest także duże zaufanie – w turkusowych firmach często panuje domowa, rodzinna atmosfera.
 

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest kadrze zarządzającej w firmach (menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy), a także wszystkim, którzy zarządzają ludźmi.

Dzień 1
  • I. Czym jest zarządzanie i przywództwo
    - Na czym polega zarządzanie
    - Cztery podstawowe funkcje zarządzania
    - Role pełnione w zespole
    - Przywództwo formalne vs. naturalny lider
    - Autorytet menadżera
    - Źródła władzy menadżera
    - Rodzaje przywództwa

    II. Zasady wysokiej skuteczności zespołów
    - Zasady i dysfunkcje pracy zespołów
    - Motywowanie a motywacja pracowników
    - Bezpieczeństwo psychologiczne pracowników

    III. Firma jako organizacja, która podlega ewolucji
    - Kiedy mówimy o firmie, a kiedy o organizacji
    - Kultura organizacyjna i jej funkcje
    - Fazy rozwoju organizacji
    - Jak zmienia się przywództwo wraz ze zmianą „koloru organizacji”

Dzień 2
  • IV. Turkusowa organizacja
    - Czym jest turkusowa organizacja
    - Filary turkusowej organizacji
    - Zarządzanie w turkusowej organizacji
    - Co z przywództwem w turkusowej organizacji
    - Zalety turkusowej organizacji
    - Wady turkusowej organizacji
    - Przywództwo w kolorze turkusu

    V.  Przykłady turkusowych organizacji
    - Przykłady i najlepsze praktyki turkusowych organizacji na świecie
    - Przykłady i najlepsze praktyki turkusowych organizacji w Polsce

    VI. Opracowanie koncepcji turkusowej organizacji
    - Praca warsztatowa i budowanie koncepcji organizacji turkusowej
    - Prezentacje koncepcji przez grupy
    - Feedback i omówienie wniosków

Korzyści
  • Uczestnicy dowiedzą się na czym polega zarządzanie i przywództwo.
  • Uczestnicy poznają jak ewoluuje przywództwo w organizacjach.
  • Uczestnicy dowiedzą się na czym polegają fazy rozwoju organizacji.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak zmienia się przywództwo wraz ze zmianą „koloru organizacji”.
  • Uczestnicy dowiedzą się czym jest turkusowa organizacja.
  • Uczestnicy dowiedzą się na czym polega zarządzanie turkusowe.
  • Uczestnicy poznają jakie są trzy filary potrzebne do wykształcenia przełomowej formy zarządzania w turkusie.
  • Uczestnicy poznają zalety i wady turkusowego zarządzania.
  • Uczestnicy poznają przykłady organizacji turkusowych.
Opinie

Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.

Najbliższa edycja szkolenia

18-19.01.2023 / Online
data / Miasto
1900,00 PLN
cena netto / os.