Przywództwo w turkusowym kolorze
02-03.08.2023 - Białystok
“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”
Winston Churchill
Doświadczenie:
W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie wydarzenia otwarte, takie jak: konferencje i szkolenia otwarte. Dodatkowo odpowiada za pracę i rozwój działu consultingu, oraz działu finansów. Najczęściej koordynuje projekty związane z zarządzaniem strategicznym, audyty oraz transformacje Lean. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1500 dni szkoleniowych. Doświadczenie consultingowe to koordynacja ponad 200 projektów doradczych w tym kilkudziesięciu transformacji Lean.
Jest absolwentem studiów MBA i wielu uznanych projektów rozwojowych. Certyfikowany trener MTQ 48 i MTQ Plus.
Inni mówią o nim: inspiruje do działania, dba o ciągłe doskonalenie, zawsze znajduje rozwiązania, zaraża energią. Wolne chwile najczęściej spędza z rodziną w górach.
Relaksuje się grając na gitarze i uprawiając sport. Ważna jest dla niego realizacja celów własnych z poszanowaniem celów Klienta.
Opis szkolenia
Turkusowa organizacja to koncepcja stworzona i opisana przez Frederica Laloux. Laloux w swojej książce Pracować inaczej wizjoner podzielił organizacje na cztery różne grupy. Każdemu etapowi w rozwoju odpowiada inny kolor. Zdaniem autora, turkus to kolejny etap w rozwoju organizacji, który jednak wymaga od tworzących go ludzi pewnej dojrzałości.
Turkusowy model zarządzania kładzie największy nacisk na demokrację, wolność i współpracę. Pracownicy nie podlegają nikomu, sami tworzą firmę i wypełniają jej misje. Wszyscy robią to, co potrafią i ponoszą za to pełną odpowiedzialność. Organizacje turkusowe wyróżnia duża swoboda – pracownicy mają poczucie wspólnoty i podejmują decyzje zespołowo. Aby turkusowe zarządzanie było skuteczne, każdy z pracowników musi wiedzieć, do czego dąży oraz jaką odpowiedzialność ponosi w organizacji. Bardzo ważne jest także duże zaufanie – w turkusowych firmach często panuje domowa, rodzinna atmosfera.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest kadrze zarządzającej w firmach (menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy), a także wszystkim, którzy zarządzają ludźmi.
Dzień 1
I. Czym jest zarządzanie i przywództwo
- Na czym polega zarządzanie
- Cztery podstawowe funkcje zarządzania
- Role pełnione w zespole
- Przywództwo formalne vs. naturalny lider
- Autorytet menadżera
- Źródła władzy menadżera
- Rodzaje przywództwa
II. Zasady wysokiej skuteczności zespołów
- Zasady i dysfunkcje pracy zespołów
- Motywowanie a motywacja pracowników
- Bezpieczeństwo psychologiczne pracowników
III. Firma jako organizacja, która podlega ewolucji
- Kiedy mówimy o firmie, a kiedy o organizacji
- Kultura organizacyjna i jej funkcje
- Fazy rozwoju organizacji
- Jak zmienia się przywództwo wraz ze zmianą „koloru organizacji”
Dzień 2
IV. Turkusowa organizacja
- Czym jest turkusowa organizacja
- Filary turkusowej organizacji
- Zarządzanie w turkusowej organizacji
- Co z przywództwem w turkusowej organizacji
- Zalety turkusowej organizacji
- Wady turkusowej organizacji
- Przywództwo w kolorze turkusu
V. Przykłady turkusowych organizacji
- Przykłady i najlepsze praktyki turkusowych organizacji na świecie
- Przykłady i najlepsze praktyki turkusowych organizacji w Polsce
VI. Opracowanie koncepcji turkusowej organizacji
- Praca warsztatowa i budowanie koncepcji organizacji turkusowej
- Prezentacje koncepcji przez grupy
- Feedback i omówienie wniosków
Korzyści
- Uczestnicy dowiedzą się na czym polega zarządzanie i przywództwo.
- Uczestnicy poznają jak ewoluuje przywództwo w organizacjach.
- Uczestnicy dowiedzą się na czym polegają fazy rozwoju organizacji.
- Uczestnicy dowiedzą się jak zmienia się przywództwo wraz ze zmianą „koloru organizacji”.
- Uczestnicy dowiedzą się czym jest turkusowa organizacja.
- Uczestnicy dowiedzą się na czym polega zarządzanie turkusowe.
- Uczestnicy poznają jakie są trzy filary potrzebne do wykształcenia przełomowej formy zarządzania w turkusie.
- Uczestnicy poznają zalety i wady turkusowego zarządzania.
- Uczestnicy poznają przykłady organizacji turkusowych.
Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.
Najbliższa edycja szkolenia
05-06.07.2023 / Online
data / Miasto
1900,00 PLN
cena netto / os.
zapisz się na szkolenie
