Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności negocjacyjnych, niezbędnych w różnych aspektach biznesowych.
Celem szkolenia jest:
- Opanowanie technik negocjacyjnych.
- Rozwój umiejętności komunikacyjnych.
- Nauka strategii osiągania korzystnych rozwiązań.
Szkoła Negocjacji
Opis szkolenia
Dla kogo?
Szkolenie kierowane jest zarówno do doświadczonych negocjatorów jak i do osób, które dopiero zaczynają prowadzić negocjacje i potrzebują konkretnych wskazówek jak być skutecznym w negocjacjach.
* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.
Korzyści
- Zdobycie umiejętności efektywnych negocjacji.
- Zwiększenie pewności siebie w procesie negocjacyjnym.
- Poprawa wyników negocjacji biznesowych.
- Lepsze zarządzanie relacjami z klientami i partnerami.
Dzień 1
Podstawy Negocjacji
- Rozumienie procesu negocjacji.
- Style negocjacyjne.
- Komunikacja niewerbalna.
- Budowanie relacji.
Dzień 2
Techniki perswazji
- Zasady wpływu społecznego.
- Techniki perswazyjne.
- Sposoby argumentacji.
- Używanie języka ciała.
Dzień 3
Strategie Negocjacji
- Planowanie strategii.
- Techniki wywierania wpływu.
- Negocjacje dystrybutywne i integracyjne.
- Analiza interesów stron.
Dzień 4
Rozwiązywanie konfliktów
- Identyfikacja źródeł konfliktów.
- Techniki mediacji.
- Przewodzenie rozmowie.
- Uzgadnianie rozwiązań.
Dzień 5
Praktyczne ćwiczenia
- Symulacje negocjacji.
- Analiza przypadków.
- Feedback od trenerów.
- Praca w grupach.
Dzień 6
Negocjacje międzynarodowe
- Różnice kulturowe.
- Negocjacje międzykulturowe.
- Techniki komunikacji międzynarodowej.
- Przygotowanie do negocjacji międzynarodowych.
Dzień 7
Negocjacje w sprzedaży
- Negocjacje cenowe.
- Techniki sprzedaży.
- Zarządzanie oczekiwaniami klienta.
- Zamykanie transakcji.
Dzień 8
Negocjacje w sytuacjach kryzysowych
- Negocjacje pod presją.
- Zarządzanie kryzysem.
- Techniki radzenia sobie ze stresem.
- Osiąganie porozumienia w trudnych sytuacjach.
Dzień 9
Aspekty prawne negocjacji
- Podstawy prawne.
- Negocjacje kontraktów.
- Zabezpieczenia prawne.
- Analiza przypadków prawnych.
Dzień 10
Podsumowanie i praktyka
- Powtórzenie kluczowych zagadnień.
- Zaawansowane ćwiczenia praktyczne.
- Dyskusja i wymiana doświadczeń.
- Planowanie dalszego rozwoju umiejętności negocjacyjnych.
“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”
Doświadczenie:
Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.
Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group.
