Zarządzanie przez cele

06-07.04.2021 - Wrocław

“Największym wojownikiem jest ten, ko pokonał sam siebie.”

konfucjusz

“Tysiącmilowa podróż zaczyna się od pierwszego kroku.”

Sun Tzu
Doświadczenie:

W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie szkolenia zamknięte i badania. Dodatkowo odpowiada za zarządzanie zespołem trenerskim. Najczęściej koordynuje i prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania, negocjacji i sprzedaży, obsługi Klienta oraz kompetencji osobistych. Ponadto zarządza projektami badań parametrycznych, badań satysfakcji i badań AC/DC. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1000 dni szkoleniowych. Doświadczenie badawcze to koordynacja i realizacja ponad 100 różnych badań. Posiada 16 lat doświadczenia zawodowego.

Z wykształcenia nauczyciel języka angielskiego.

Inni mówią o nim: pomysłowy, zorientowany na relacje i cel, otwarty, wyważony, zaraża entuzjazmem i energią.

Prywatnie aktywnie uprawia wspinaczkę, turystykę górską i bieganie. Jego wielką pasją jest fotografia i podróże - w szczególności inspiruje go Nepal, który odwiedził już trzykrotnie.

Bartosz Rusek Bartosz Rusek
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

VIDEO ZAPOWIEDŹ

Zarządzanie przez cele to sposób zarządzania organizacją realizujący cele strategiczne i cele operacyjne. Model bazuje na kaskadowaniu celów strategicznych na cele operacyjne oraz monitorowaniu stopnia realizacji celów i nagradzania rezultatów.

Koncepcja została po raz pierwszy opisana przez Petera F. Druckera w 1954 r. Mimo, iż koncepcja ma już trochę lat nadal jest popularna i wykorzystywana do dzisiaj z sukcesem w wielu organizacjach. Najtrudniejszym elementem całego systemu jest poprawne definiowanie i kaskadowanie celów i właśnie na tych elementach koncentruje się merytoryka szkolenia.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest dla właścicieli firm, kadry menedżerskiej wszystkich szczebli zarządzania, osób zarządzających w firmach oraz wszystkich osób chcących poprawić efektywność pracy.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Dzień 1
  • I. Orientacja na działanie a orientacja na rezultat
    - Nastawienie na działanie vs. nastawienie na rezultat
    - Co wspiera nastawienie na działanie a blokuje nastawienie na wynik?
    - Jaka jest rola celów w naszym życiu prywatnym i zawodowym?
    - Wybrane nawyki skutecznego działania S.Covey’a - „Bądź proaktywny” oraz „Zaczynaj z wizją końca” i ich rola w efektywności
      osobistej

    II. Wyznaczanie i kaskadowanie celów
    - Cele jako podstawowa kategoria zarządzania
    - Metody określania celów (SMART, WARTO)
    - Cele – procesy – zadania
    - Komu należy kaskadować cele a komu delegować zadania?
    - Jak kaskadować cele?

    III. Wskaźniki oceny i mierniki realizacji celów
    - Wskaźniki celów: ilościowe i jakościowe
    - Metody egzekwowania i rozliczania z celów
    - Powiązanie realizacji celów z systemem motywacyjnym
    - Wykorzystanie strategicznej karty wyników w ZPC
    - Powiązanie systemu ZPC z analizą SWOT
    - System ZPC = cele, Analiza SWOT = projekty usprawniające

Dzień 2
  • IV. Efektywna komunikacja celów 
    - Zasady prezentacji celów
         – powiedziane, ale nie usłyszane
         – usłyszane, ale niezrozumiane
         – zrozumiane, ale nieuzgodnione
    - Typowe błędy przy przekazywaniu celów – bariery i pułapki w komunikacji z podwładnymi 
         – fakty i interpretacje
         – opinie i odczucia
         – mapy myślenia – błąd założonej identyczności
         – syndrom „głuchego telefonu”
         – różnice w postrzeganiu rzeczywistości firmowej
         – myślenie wycinkowe kontra globalne

    V. Cykl komunikacyjny i cykl dyscyplinujący w zarządzaniu przez cele  Rozmowa planująca
    - Rozmowa monitorująca
    - Rozmowa podsumowująca
    - Rozmowa korygująca
    - Rozmowa ostrzegawcza
    - Rozmowa sankcyjna

Korzyści
  • Uczestnicy dowiedzą się czym jest model Zarządzania Przez Cele.
  • Uczestnicy nauczą się definiowania celów zgodnie z zasadą SMART.
  • Uczestnicy nauczą się kaskadowania celów.
  • Uczestnicy nauczą się monitorowania realizacji celów.
  • Uczestnicy będą potrafili budować systemy Zarządzania Przez Cele w organizacji.
Uczestnik

Szkolenie zorganizowane bardzo profesjonalnie. Trener prowadzący szkolenie, wykazał się dużą wiedzą merytoryczną oraz umiejętnością dostosowania treści do potrzeb uczestników. Ogromna ilość przekazanej wiedzy podczas szkolenia skutkowała wysokim i szybkim przyswojeniem jej przez uczestników. Gorąco polecam.

Najbliższa edycja szkolenia

06-07.04.2021 / Wrocław
data / Miasto
1900,00 PLN
cena netto / os.