Ważnym celem dla wielu firm jest pozyskiwać i zatrzymywać najlepszych pracowników którzy pracując z wysoką motywacją wewnętrzną, będą spełniali a nawet przekraczali oczekiwania w zakresie realizacji celów i jakości działania. Wykorzystanie ośrodka oceny AC/DC pomaga w trafnym doborze odpowiednich kandydatów oraz prawidłowym
rozwijaniu i wykorzystywaniu talentów zatrudnionych pracowników. Niestety obecny rynek pod nazwą AC/DC rozumie różne zjawiska, których trafność często jest znikoma. Dla tego tak potrzebni są wykształceni asesorzy, zarówno jako konsultanci zewnętrzni, jak i specjaliści w ramach organizacji. Osoby, które będą w pełni przygotowane do przeprowadzenia z sukcesem sesji AC/DC od przygotowania modeli kompetencyjnych (które mogą być przez organizację wykorzystane również do innych procesów np. w systemach oceny pracowniczej), skonstruowania sesji, opracowania i walidacji zadań, aż po sporządzenie rekomendacji co do kandydatów badanych sesją AC oraz potrzeb rozwojowych uczestników DC sformułowanie, spisanie w raporcie i przekazanie w rozmowie rozwojowej informacji zwrotnej.
Akademia Assesora to liczne symulacje pracy asesorskiej, w oparciu o najlepsze praktyki i międzynarodowe wytyczne, pomożemy w wypracowaniu gotowych wzorców do użycia w organizacjach oraz zbudujemy i udoskonalimy
kompetencje, jakie powinien posiadać asesor.