Jak pracować z Millenialsami?

10-11.09.2020 - Białystok

“Największym wojownikiem jest ten, ko pokonał sam siebie.”

konfucjusz

“Tysiącmilowa podróż zaczyna się od pierwszego kroku.”

Sun Tzu
Doświadczenie:

W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie szkolenia zamknięte i badania. Dodatkowo odpowiada za zarządzanie zespołem trenerskim. Najczęściej koordynuje i prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania, negocjacji i sprzedaży, obsługi Klienta oraz kompetencji osobistych. Ponadto zarządza projektami badań parametrycznych, badań satysfakcji i badań AC/DC. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1000 dni szkoleniowych. Doświadczenie badawcze to koordynacja i realizacja ponad 100 różnych badań. Posiada 16 lat doświadczenia zawodowego.

Z wykształcenia nauczyciel języka angielskiego.

Inni mówią o nim: pomysłowy, zorientowany na relacje i cel, otwarty, wyważony, zaraża entuzjazmem i energią.

Prywatnie aktywnie uprawia wspinaczkę, turystykę górską i bieganie. Jego wielką pasją jest fotografia i podróże - w szczególności inspiruje go Nepal, który odwiedził już trzykrotnie.

Bartosz Rusek Bartosz Rusek
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

VIDEO ZAPOWIEDŹ

Gdyby zapytać część dzisiejszych pracodawców o opinię na temat tzw. „millenialsów” czyli pokolenia urodzonego w latach 80 i 90 to usłyszelibyśmy, że są roszczeniowi, nielojalni, nie żyją pracą, słabo radzą sobie z niestandardowymi problemami. Ci bardziej obiektywni powiedzieli by, że z drugiej strony potrafią zachować równowagę między życiem prywatnym i zawodowym, pracują po to aby żyć a nie po to aby pracować, są świetnie przygotowani do pracy w realiach wolnego rynku. To jacy są millenialsi? Przede wszystkim są. Są w firmach, instytucjach, fundacjach. A to stanowi często wyzwanie dla ich szefów, często pochodzących z pokolenia X. Jak zarządzać tym pokoleniem? Czego oczekuje? Jak ich zatrzymać w pracy i wykorzystać ich potencjał? Jak ich motywować? Nasze szkolenie dostarczy Ci wiedzy i narzędzi, które powstały w oparciu o najnowsze badania w tym zakresie na rynku Polskim.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest kadrze zarządzającej, która kieruje zespołem zróżnicowanym pokoleniowo.

Program szkolenia

Dzień 1
  • Millenialsi a inne pokolenia na rynku pracy – podobieństwa i różnice.
  • Jak zarządzać millenialsami?
  • Komunikacja z millenialsami.
Dzień 2
  • Jak rozwijać Y – co jest ważne w planowaniu ścieżki rozwoju i kariery?
  • Trudne sytuacje generowane przez konflikt pokoleniowy w firmach z dużym udziałem millenialsów.
  • Wymiana doświadczeń oraz dobre praktyki biznesowe w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo w Polsce i za granicą.
Korzyści
  • Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat cech charakterystycznych generacji BB, X, Y, Z.
  • Uczestnicy będą potrafili lepiej zarządzać millenialsami w miejscu pracy uwzględniając ich potrzeby i preferencje.
  • Uczestnicy poznają zasady planowania, organizowania pracy dopasowane do tego pokolenia.
  • Uczestnicy będą potrafili dobrać millenialsom, adekwatną do ich oczekiwań, drogę kariery i rozwoju w firmie
  • Uczestnicy nabędą umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach dot. relacji z pokoleniem Y.
Opinie

Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.

Najbliższa edycja szkolenia

10-11.09.2020 / Białystok
data / Miasto
1700,00 PLN
cena netto / os.