Szkolenie z portalu intranetowego ma na celu dostarczyć uczestnikom umiejętności niezbędnych do efektywnego projektowania, wdrażania i zarządzania wewnętrzną platformą internetową dla pracowników organizacji. Obejmuje ono zarówno aspekty techniczne, jak i organizacyjne, mające na celu zapewnienie sprawnego funkcjonowania intranetu i maksymalizację korzyści dla firmy.
Portal Intranetowy
Opis szkolenia
Dla kogo?
Szkolenie przeznaczone jest dla:
1. Administratorów IT: Osoby odpowiedzialne za zarządzanie infrastrukturą IT, w tym konfigurację, wdrożenie i utrzymanie portalu intranetowego.
2. Specjalistów ds. komunikacji wewnętrznej: Osoby odpowiedzialne za planowanie i tworzenie treści na intranecie, koordynowanie komunikacji wewnętrznej oraz promowanie zaangażowania pracowników.
3. Menadżerów Zasobów Ludzkich: Osoby odpowiedzialne za komunikację z pracownikami, udostępnianie zasobów, szkolenia wewnętrzne oraz zarządzanie kulturą korporacyjną.
4. Pracowników działów biznesowych: Osoby korzystające z portalu intranetowego do codziennej pracy, dostępu do informacji, dokumentów, narzędzi oraz do współpracy z innymi działami.
5. Analityków danych: Osoby odpowiedzialne za analizę wykorzystania intranetu, monitorowanie aktywności użytkowników, oraz ocenę efektywności komunikacji i dostępności treści.
6. Kadrzy zarządzającej: Osoby na wyższych szczeblach zarządzania, które są odpowiedzialne za strategiczne decyzje dotyczące komunikacji wewnętrznej, zaangażowania pracowników oraz rozwoju kultury organizacyjnej.
* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.
Korzyści
- Zwiększone Zaangażowanie Pracowników: Poprzez naukę korzystania z intranetu i zrozumienie jego potencjału, pracownicy mogą lepiej wykorzystać dostępne narzędzia i zasoby, co przyczynia się do zwiększenia ich zaangażowania w pracę.
- Ułatwione Dzielenie się Informacjami: Szkolenie umożliwia pracownikom efektywne korzystanie z funkcji intranetu do udostępniania i przeglądania informacji, co poprawia komunikację wewnętrzną oraz wymianę wiedzy w organizacji.
- Poprawa Efektywności i Produktywności: Pracownicy, którzy potrafią skutecznie korzystać z intranetu, mogą szybciej znaleźć potrzebne informacje, narzędzia i zasoby, co przekłada się na zwiększoną efektywność pracy i wydajność.
- Doskonalenie Umiejętności Technicznych: Szkolenie z intranetu może pomóc pracownikom w doskonaleniu umiejętności technicznych, w tym korzystania z różnych funkcji portalu, zarządzania treściami oraz interakcji z systemem.
- Skrócenie Czasu Integracji Nowych Pracowników: Nowi pracownicy mogą szybko zaznajomić się z procedurami wewnętrznymi, kulturą organizacyjną oraz dostępnymi zasobami poprzez uczestnictwo w szkoleniu z intranetu.
- Poprawa Kultury Organizacyjnej: Skuteczne wykorzystanie intranetu może przyczynić się do budowania silnej kultury organizacyjnej poprzez promowanie współpracy, transparentności i zaangażowania w organizacji.
- Łatwiejszy Dostęp do Zasobów Organizacyjnych: Dzięki szkoleniu pracownicy mogą lepiej zrozumieć strukturę informacji i zasobów w intranecie, co ułatwia im szybkie znalezienie potrzebnych dokumentów, procedur i materiałów.
- Zwiększenie Efektywności Komunikacji: Poprawne wykorzystanie intranetu może zredukować ilość niepotrzebnych e-maili i spotkań, umożliwiając bardziej efektywną komunikację między zespołami i działami.
Dzień 1
Moduł 1. Podstawy Intranetu
1.Definicja i cele portalu intranetowego
2.Korzyści wynikające z wykorzystania intranetu w organizacji
3.Różnice między intranetem a internetemModuł 2. Planowanie i Projektowanie Intranetu
1.Analiza potrzeb użytkowników
2.Określanie celów biznesowych intranetu
3.Projektowanie architektury informacji i nawigacjiModuł 3. Technologie i Narzędzia
1.Przegląd popularnych platform intranetowych (np. SharePoint, Confluence, Bitrix24)
2.Wybór odpowiedniej platformy dla potrzeb organizacji
3.Przegląd funkcji i możliwości technicznychModuł 4. Tworzenie Zawartości Intranetu
1.Strategie tworzenia i zarządzania treścią
2.Kreowanie atrakcyjnej i użytecznej zawartości
3.Zarządzanie dokumentami, plikami i zasobami multimedialnymi
Dzień 2
Moduł 5. Implementacja Intranetu
1.Planowanie procesu wdrożenia intranetu
2.Konfiguracja podstawowych funkcji i ustawień
3.Testowanie i wdrażanie intranetuModuł 6. Zarządzanie Użytkownikami i Uprawnieniami
1.Tworzenie profili użytkowników
2.Zarządzanie grupami i uprawnieniami dostępu
3.Monitorowanie aktywności użytkownikówModuł 7. Personalizacja i Dostosowywanie Intranetu
1.Personalizacja interfejsu użytkownika
2.Dodawanie i konfigurowanie widgetów i aplikacji
3.Dostosowywanie układu i stylu intranetu do potrzeb użytkownikówModuł 8. Bezpieczeństwo i Prawo
1.Zapewnienie bezpieczeństwa danych i informacji
2.Zasady związane z ochroną danych osobowych
3.Zgodność z przepisami prawnymi i regulacjami dotyczącymi prywatnościModuł 9. Sesja Końcowa: Optymalizacja i Rozwój Intranetu
1.Optymalizacja wydajności i dostępności intranetu
2.Mierzenie i analiza wskaźników efektywności intranetu
3.Planowanie dalszego rozwoju i doskonalenia intranetu
Doświadczenie:
Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.
Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group.
Zobacz również
Czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko pracy nie tylko zwraca uwagę ale zwiększa efektywność pracy. Metodyka 5S jako szereg prostych zasad, pomaga stworzyć bezpieczne, wydajne i ergonomiczne stanowiska pracy. Wdrożenie…
Metodyki zwinne, odkąd powstały, zdobywają coraz większą popularność w wielu obszarach biznesu. Są już stosowane, jako metoda…
Kluczowym celem dla organizacji jest pozyskiwać i zatrzymywać najlepszych pracowników, którzy pracując z wysoką motywacją wewnętrzną, będą spełniali a nawet przekraczali oczekiwania w zakresie realizacji celów i jakości…
W dzisiejszych czasach wizerunek jest czymś niesłychanie ważnym. Zarówno z perspektywy kandydata do pracy, pracownika, menedżera jak i właściciela firmy. Możliwości jakie daje internet, a w szczególności media…
Niektórzy sprzedawcy niezależnie od okoliczności osiągają wyniki znacznie wyższe od przeciętnej. Nawet jeśli warunki zewnętrzne są wyjątkowo niesprzyjające, ci sprzedawcy są w stanie realizować sprzedaż z ogromną…