PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) to metodyka zarządzania projektami, stosowana szczególnie w obszarze IT i branży projektowej. Szkolenie z PRINCE2 ma na celu przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat tej metodyki, obejmującej zasady, procesy, role i techniki efektywnego zarządzania projektami. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą umiejętności planowania, monitorowania i kontroli projektów, a także skutecznej komunikacji i współpracy w zespole projektowym.
Prince 2
Opis szkolenia
Dla kogo?
Szkolenie przeznaczone jest dla:
1.Kierowników Projektu: Osoby odpowiedzialne za planowanie, realizację i kontrolę przebiegu projektów w organizacji. Szkolenie PRINCE2 dostarcza im narzędzi i technik niezbędnych do skutecznego zarządzania projektami.
2.Członków Zespołów Projektowych: Osoby pracujące na różnych etapach projektu, które muszą zrozumieć strukturę i procesy zarządzania projektami, aby efektywnie współpracować z kierownikami projektów i innymi członkami zespołu.
3.Zarządów Organizacji: Członkowie zarządu, dyrektorzy i inne osoby na wysokich stanowiskach, którzy muszą mieć zrozumienie metodyk zarządzania projektami, aby podejmować strategiczne decyzje dotyczące alokacji zasobów i wsparcia projektów.
4.Specjalistów ds. Projektów: Osoby zajmujące się planowaniem, monitorowaniem i raportowaniem postępów projektów. Szkolenie PRINCE2 pomaga im zrozumieć strukturę zarządzania projektami oraz wykorzystywać narzędzia i techniki w swojej pracy.
5.Konsultantów i Trenerów: Osoby pracujące jako konsultanci lub trenerzy w dziedzinie zarządzania projektami. Szkolenie PRINCE2 dostarcza im wiedzy i umiejętności potrzebnych do prowadzenia szkoleń i konsultacji związanych z metodyką PRINCE2.
6.Osób pragnących rozwoju kariery: Osoby, które chcą zdobyć certyfikat PRINCE2 i rozwijać się w dziedzinie zarządzania projektami, aby poprawić swoje szanse na rynku pracy i awans zawodowy.
* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.
Korzyści
- Zrozumienie Skutecznej Metodyki Zarządzania Projektami: Uczestnicy zdobywają głębsze zrozumienie struktury, zasad i procesów zarządzania projektami, co pomaga im lepiej planować, realizować i monitorować projekty.
- Standardy i Język Wspólne dla Zespołów Projektowych: Dzięki szkoleniu PRINCE2, wszyscy członkowie zespołu projektowego posługują się tymi samymi standardami i terminologią, co ułatwia komunikację i współpracę.
- Efektywne Wykorzystanie Zasobów: Poznanie metodologii PRINCE2 umożliwia uczestnikom efektywne zarządzanie zasobami, w tym ludzkimi, finansowymi i czasowymi, co przekłada się na optymalne wykorzystanie dostępnych środków.
- Minimalizacja Ryzyka i Utrata Kontroli: PRINCE2 zapewnia strukturalne podejście do zarządzania ryzykiem, co pozwala na wcześniejsze wykrywanie i minimalizowanie potencjalnych zagrożeń, a także utrzymanie kontroli nad projektem.
- Poprawa Planowania i Realizacji Projektów: Uczestnictwo w szkoleniu PRINCE2 umożliwia lepsze planowanie etapów projektu, identyfikację celów, wyznaczanie zadań i terminów, co prowadzi do efektywniejszej realizacji projektów.
- Podniesienie Kwalifikacji i Zwiększenie Atrakcyjności na Rynku Pracy: Posiadanie certyfikatu PRINCE2 potwierdza zdobytą wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, co zwiększa atrakcyjność kandydata na rynku pracy.
- Większe Szanse na Sukces Projektowy: Dzięki zastosowaniu metodologii PRINCE2, projekty mają większe szanse na osiągnięcie zamierzonych celów, zgodnie z zakładanymi harmonogramami, budżetami i oczekiwaniami interesariuszy.
Dzień 1
Moduł 1. Wprowadzenie do metodyki PRINCE2
1. Omówienie celów szkolenia i programu
2. Przedstawienie podstawowych założeń i zasad metodyki PRINCE2Moduł 2. Fundamentalne Zasady PRINCE2
1. Siedem zasad PRINCE2: biznesowe uzasadnienie, role i odpowiedzialności, zarządzanie etapami, zarządzanie wyjątkami, zarządzanie produktami, dopasowanie do środowiska projektowego, ciągłe uczenie się
2. Dyskusja na temat znaczenia każdej z zasad i sposobów ich stosowania w praktyceModuł 3. Struktura i Elementy PRINCE2
1. Przedstawienie struktury PRINCE2: zasady, tematy i procesy
2. Omówienie kluczowych elementów metodyki, takich jak planowanie, kontrola, zarządzanie ryzykiem, jakość i zmianyModuł 4. Role i Odpowiedzialności
1. Przegląd głównych ról w PRINCE2: Kierownik Projektu (Project Manager), Zarząd Biznesowy (Executive), Kierownik Produktu (Product Manager), Kierownik Zespołu Projektowego (Team Manager), Zainteresowane Strony (Stakeholders)
2. Omówienie odpowiedzialności każdej z ról oraz ich wzajemnych relacji i interakcjiModuł 5. Procesy PRINCE2
1. Omówienie siedmiu procesów PRINCE2: rozpoczęcie projektu, inicjowanie projektu, sterowanie projektem, zarządzanie dostawą, zarządzanie etapem, kontrola etapu, zamknięcie projektu
2.P rzedstawienie celów, aktywności i wyników każdego z procesów
“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”
Najbliższe szkolenia
Doświadczenie:
Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.
Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group.
