Zarządzanie w biznesie oparte na doświadczeniach wojskowych

18-19.02.2025 / Kraków
data / Miasto
2990,00 PLN
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

Szkolenie to ma na celu przeniesienie sprawdzonych narzędzi i metod zarządzania stosowanych w wojsku do świata biznesu. Sławomir Zelent, były wojskowy oficer, bazując na swoich doświadczeniach z misji wojskowych, pokaże, jak dyscyplina, planowanie strategiczne oraz zarządzanie w warunkach kryzysowych mogą być wykorzystane do zwiększenia efektywności zespołów w biznesie. Uczestnicy dowiedzą się, jak podejmować decyzje pod presją, jak tworzyć zgrane i wydajne zespoły oraz jak budować autorytet lidera.

Efekt szkolenia:
Uczestnicy będą potrafili wdrożyć sprawdzone wojskowe techniki zarządzania w środowisku biznesowym. Nauczą się, jak efektywnie prowadzić zespoły, podejmować decyzje pod presją, zarządzać ryzykiem i sytuacjami kryzysowymi. Szkolenie pozwoli im także budować bardziej zorganizowane i zmotywowane zespoły, gotowe na dynamiczne zmiany i wyzwania rynkowe.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest dla:

  • Menedżerów i liderów zespołów w organizacjach.
  • Kierowników projektów, którzy zarządzają zespołami w dynamicznym środowisku.
  • Przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze.
  • Osób na stanowiskach zarządczych, które chcą wzmocnić swoje kompetencje decyzyjne.

Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnictwo w tym szkoleniu pozwoli zdobyć praktyczne umiejętności zarządzania, które sprawdziły się w ekstremalnych warunkach wojskowych i mogą znacząco poprawić efektywność działania w dynamicznym środowisku biznesowym. Wprowadzenie wojskowych narzędzi zarządczych w biznesie może przełożyć się na lepsze wyniki zespołów oraz bardziej zorganizowane, efektywne działanie.

Korzyści
  • Zdobycie narzędzi do efektywnego zarządzania zespołem, opartego na wojskowych zasadach.
  • Zwiększenie umiejętności radzenia sobie z presją i podejmowania decyzji w warunkach stresu.
  • Rozwój kompetencji przywódczych, które przełożą się na lepszą efektywność zespołu.
  • Zrozumienie, jak tworzyć strategię działania i implementować ją w codziennym zarządzaniu.
  • Wzmocnienie liderów w organizacji, co przełoży się na lepsze wyniki zespołów.
  • Zwiększenie efektywności w podejmowaniu decyzji i radzeniu sobie z niepewnością.
  • Poprawa komunikacji i współpracy w zespole dzięki zastosowaniu sprawdzonych wojskowych metod.
  • Lepsze przygotowanie menedżerów do zarządzania w sytuacjach kryzysowych.

Program szkolenia

Dzień 1

  • Budowanie skutecznych zespołów i planowanie strategiczne.

    Moduł 1: Podstawy zarządzania w wojsku
    - Struktura hierarchiczna a efektywność zarządzania.
    - Przywództwo w sytuacjach kryzysowych.
    - Rola lidera w budowaniu autorytetu i dyscypliny.

    Moduł 2: Budowanie zgranych zespołów
    - Jak tworzyć zespół o wysokim morale i skuteczności?
    - Rola zaufania i współpracy w zespole.
    - Szkolenie i rozwój zespołu na wzór wojskowych treningów.

    Moduł 3: Komunikacja i delegowanie zadań
    Jasna i skuteczna komunikacja w zespole.
    Techniki delegowania zadań w dynamicznym środowisku.
    Zarządzanie zespołem w warunkach ograniczonego czasu i zasobów.

    Moduł 4: Planowanie strategiczne
    - Tworzenie planów działania oparte na analizie ryzyka.
    - Przygotowanie alternatywnych scenariuszy.
    - Dostosowanie planów strategicznych do zmieniających się warunków.
     

Dzień 2

  • Zarządzanie kryzysowe i podejmowanie decyzji pod presją.
    - Moduł 1: Zarządzanie w warunkach stresu
    - Podejmowanie szybkich i efektywnych decyzji pod presją.
    - Zarządzanie zespołem w sytuacjach kryzysowych.
    - Techniki zachowania zimnej krwi w ekstremalnych warunkach.

    Moduł 2: Zarządzanie ryzykiem
    - Jak identyfikować i zarządzać ryzykiem?
    - Przygotowanie zespołu do nieprzewidzianych sytuacji.
    - Tworzenie planów awaryjnych.

    Moduł 3: Feedback i rozwój zespołu
    - Rola feedbacku w ciągłym rozwoju zespołu.
    - Jak skutecznie oceniać i rozwijać pracowników?
    - Mechanizmy wspierające ciągłe doskonalenie.

    Moduł 4: Implementacja wojskowych narzędzi w biznesie
    - Przykłady sukcesów przenoszenia narzędzi wojskowych do biznesu.
    - Jak wdrażać wojskowe techniki zarządzania w codziennej pracy?
    - Dostosowanie narzędzi do specyfiki konkretnej branży.

Najbliższe szkolenia

Doświadczenie:

W Brainstorm Group pełni rolę  trenera i konsultanta. Posiada bogate doświadczenie w środowisku VUCA, które nauczyło go, jak zarządzać ludźmi tak, aby rozwijali swój potencjał, zamiast po prostu wykonywać polecenia. Dla niego każda zmiana zaczyna się od silnego przywództwa i umiejętności podłączania zespołu do swojej wizji. Jego doświadczenie zawodowe to praca w największej organizacji w kraju jako oficer w Wojsku Polskim. Ma za sobą projekty zmian w środowisku międzynarodowym. Był uczestnikiem wielu misji zagranicznych, gdzie współpracował z elitarnymi służbami bezpieczeństwa z całego świata. Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, planowania i prowadzeniu transformacji LEAN.

Jest absolwentem Wyższej Szkoły Oficerskiej we Wrocławiu oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Inni mówią o nim: "zawsze wie co powiedzieć, dobrze przygotowany, zawsze analizuje ryzyko, motywuje innych do działania".

Jego zainteresowania to sport i zdrowy tryb życia w każdej aktywnej postaci. Chętnie zgłębia metodologie LEAN, AGILE i literaturę faktu. Kanapę w domu posiada dla spotkań ze znajomymi, nie dla oglądania telewizji.

Sławek Zelent Sławomir Zelent
Koordynator szkolenia

Najbliższa edycja szkolenia

18-19.02.2025 / Kraków
data / Miasto
2990,00 PLN
cena netto / os.