Akademia HR Managera to kompleksowe szkolenie zaprojektowane dla menedżerów HR, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi na najwyższym poziomie. Szkolenie obejmuje kluczowe obszary zarządzania HR, od rekrutacji po rozwój pracowników i strategie HR. Ukończenie akademii zapewnia uczestnikom gruntowną wiedzę i praktyczne umiejętności, które mogą być natychmiast zastosowane w pracy. Każdy moduł szkolenia jest wzbogacony o materiały video-learningowe, co ułatwia przyswajanie wiedzy i przygotowanie do warsztatów.
Akademia HR Managera
Opis szkolenia
Dla kogo?
Szkolenie przeznaczone jest dla dyrektorów, menedżerów personalnych, HR Business Partnerów, specjalistów HR, specjalistów ds. rekrutacji oraz specjalistów ds.rozwoju i szkoleń.
Ukończenie Akademii HR Managera pozwoli na:
- Unikalne połączenie teorii i praktyki.
- Dostęp do najnowszych trendów i rozwiązań w zarządzaniu HR.
- Praktyczne projekty HR, które przynoszą realne korzyści dla firmy.
* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.
Korzyści
- Kompleksowe przygotowanie do roli menedżera HR.
- Rozwój osobisty i zawodowy.
- Sieć kontaktów z innymi profesjonalistami HR.
- Firma wzmocni kompetencji kluczowych pracowników.
- Firma wdroży nowoczesne rozwiązania HR.
- Firma zwiększy efektywność działu HR.
Dzień 1
Dzień 1.
Moduł 1
- Wprowadzenie do Zarządzania HR.
- Trendy i wyzwania w zarządzaniu HR.
Dzień 2
Dzień 2.
- Rola HR w strategii firmy.
- Etyka i odpowiedzialność społeczna w HR.
Dzień 3
Dzień 3.
Moduł 2
- Rekrutacja i selekcja.
- Nowoczesne metody rekrutacji.
Dzień 4
Dzień 4.
- Techniki selekcji i oceny kandydatów.
- Employer branding.
Dzień 5
Dzień 5.
Moduł 3
- Rozwój i szkolenia.
- Planowanie ścieżek kariery.
Dzień 6
Dzień 6.
- Metody szkoleniowe i coaching.
- Ocena i rozwój kompetencji.
Dzień 7
Dzień 7.
Moduł 4
- Zarządzanie wynikami
- Systemy ocen pracowniczych.
Dzień 8
Dzień 8.
- Motywowanie i nagradzanie.
- Zarządzanie konfliktem i zmianą.
Dzień 9
Dzień 9.
Moduł 5
- Prawo Pracy.
- Aktualne przepisy i regulacje.
Dzień 10
Dzień 10.
- Zarządzanie relacjami pracowniczymi.
- Bezpieczeństwo i higiena pracy.
Dzień 11
Dzień 11.
Moduł 6
- HR Analytics.
- Podstawy analizy danych w HR.
Dzień 12
Dzień 12.
- Raportowanie i ocena danych HR.
- Wdrażanie systemów HRIS.
Dzień 13
Dzień 13.
Moduł 7
- Diversification and Inclusion.
- Zarządzanie różnorodnością.
Dzień 14
Dzień 14.
- Budowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej.
- Rozwiązywanie problemów związanych z różnorodnością.
Dzień 15
Dzień 15.
Moduł 8
- Projekt HR.
- Planowanie i wdrażanie projektu HR.
Dzień 16
Dzień 16.
- Prezentacja i ocena projektów przez uczestników.
- Feedback i dyskusja na temat projektów.
Zakończenie:
Prezentacja projektów HR, które są warunkiem ukończenia programu. Otrzymanie certyfikatu ukończenia Akademii HR Managera i omówienie dalszych kroków w karierze zawodowej. Uczestnicy zostają również zaproszeni do uczestnictwa w Klubie HR Managera. Dodatkowo każdy uczestnik otrzyma wejściówkę na Kongres HR w gratisie.
Doświadczenie:
Doświadczona trenerka, coach, ekspertka w zakresie rozwoju kompetencji, certyfikowana konsultantka Assessment i Development Center. Z wykształcenia magister zarządzania, długoletnia menedżerka i dyrektorka w różnych organizacjach, zarówno biznesowych, jak i z sektora publicznego i non-profit. Prowadzi warsztaty na kongresach HR, udziela konsultacji indywidualnych.
Podczas szkoleń i konsultacji Magda dzieli się skutecznymi i sprawdzonymi narzędziami, odnosi się do najbardziej aktualnej wiedzy, wspiera w odnajdywaniu się w bieżącej rzeczywistości i nadchodzących trendach. Stawia na budowanie w organizacjach kultury szacunku, partnerstwa, współpracy i zaangażowania. Jako trenerka przeszkoliła ponad 10 000 osób, spotykając różne branże i widząc wyzwania, z jakimi stykają się osoby w organizacjach. Posługuje się więc licznymi przykładami z życia, co umożliwia uczestnikom inspirowanie się, poszerzanie spojrzenia i wspólne wypracowywanie realistycznych rozwiązań dla swojej organizacji.
Zajęcia prowadzi interaktywnie, pracuje na case'ach, proponuje wiele ćwiczeń, zawsze jak najbliżej odnosząc treści do rzeczywistości uczestników. Chętnie konsultuje indywidualne wyzwania. Wspólnie z uczestnikami tworzy podczas zajęć dobrą atmosferę. Motywuje do rzeczywistego wdrażania umiejętności ze szkoleń w praktykę działania.
Zobacz również
Czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko pracy nie tylko zwraca uwagę ale zwiększa efektywność pracy. Metodyka 5S jako szereg prostych zasad, pomaga stworzyć bezpieczne, wydajne i ergonomiczne stanowiska pracy. Wdrożenie…
Metodyki zwinne, odkąd powstały, zdobywają coraz większą popularność w wielu obszarach biznesu. Są już stosowane, jako metoda…
Kluczowym celem dla organizacji jest pozyskiwać i zatrzymywać najlepszych pracowników, którzy pracując z wysoką motywacją wewnętrzną, będą spełniali a nawet przekraczali oczekiwania w zakresie realizacji celów i jakości…
W dzisiejszych czasach wizerunek jest czymś niesłychanie ważnym. Zarówno z perspektywy kandydata do pracy, pracownika, menedżera jak i właściciela firmy. Możliwości jakie daje internet, a w szczególności media…
Niektórzy sprzedawcy niezależnie od okoliczności osiągają wyniki znacznie wyższe od przeciętnej. Nawet jeśli warunki zewnętrzne są wyjątkowo niesprzyjające, ci sprzedawcy są w stanie realizować sprzedaż z ogromną…