Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Bilplast S.A.
W latach 2012–2014 Brainstorm Group zrealizowało dla Bilplast S.A. kompleksowy program doradczo-szkoleniowy, koncentrujący się na rozwoju umiejętności menedżerskich i optymalizacji procesów produkcyjnych. Dzięki cyklowi szkoleń dla ponad 30 osób, w tym kadry zarządzającej i Członków Zarządu, firma osiągnęła kluczowy rezultat: doskonalenie umiejętności menedżerskich w zakresie zarządzania przez cele i wdrażania strategii, a także zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych i eliminację marnotrawstwa poprzez program Lean Manufacturing.
Potrzeba określona przez Bilplast S.A.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry zarządzającej i operacyjnej. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie rozwiązywania sytuacji trudnych i technik negocjacyjnych, wdrożenie standardów zarządzania przez cele (MbO) oraz wyposażenie menedżerów w narzędzia do przekonywania pracowników do realizacji strategii firmy. Ponadto, kluczowa była optymalizacja procesów produkcyjnych zgodnie z metodyką Lean.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie i Strategia: Szkolenia „Rozwiązywanie trudnych sytuacji”, „Zarządzanie przez cele” oraz „Jak przekonać pracowników do realizacji strategii firmy”.
Optymalizacja Produkcji (Lean): Szkolenia „Lean Manufacturing”, skupiające się na eliminacji strat, zarządzaniu jakością i efektywnością.
Kompetencje Menedżerskie: Rozwój umiejętności skutecznego zarządzania, negocjacji, budowania zaangażowania i komunikacji.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program składający się z dwóch głównych faz. Realizowane działania obejmowały:
W latach 2012–2013: Cykl szkoleń menedżerskich, w tym „Rozwiązywanie trudnych sytuacji” (Wrzesień 2012), „Zarządzanie przez cele” (Grudzień 2012) oraz „Jak przekonać pracowników do realizacji strategii firmy” (Marzec 2013).
W Listopadzie – Grudniu 2014: Szkolenia „Lean Manufacturing” dla dwóch grup pracowników.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma Bilplast S.A. odnotowała znaczący rozwój w kluczowych obszarach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Doskonalenie umiejętności menedżerskich w zarządzaniu zespołami i rozwiązywaniu sporów.
Wdrożenie efektywnych standardów pracy i zarządzania przez cele.
Zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych, eliminacja marnotrawstwa i wdrożenie optymalnych metod zarządzania zasobami dzięki Lean Manufacturing.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Bilplast S.A. przeprowadziła kompleksowy program transformacyjny, który skutecznie połączył rozwój kompetencji miękkich kadry z optymalizacją twardych procesów produkcyjnych. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez bezpośrednie podniesienie efektywności operacyjnej i strategicznej.